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！今天日子匆匆而过，一早环评单位来二次取样，人工湖取了一点样；之后欲从楼后的测试井里取样，无奈打不开焊死的井盖，遗憾撤离现场。

之后，例行继续催材料，从环评材料一路催到可研评审。

V所依然是事儿最多的所。内部扯皮不断。

中午从韩某人那，提出一些见解，隐约能显出一个科研人员的信仰和坚持。坚持给保藏和动物中心设置p3实验室，坚持上马p4，坚持硬件引领科研。

H所的老年团节奏较慢，赶不上岁月和时间的变迁了。一会稿就是三十个部门，看着头大无比。

BC和AC总是贪大求洋，二位管理者对细节了解甚少。

下午去燕龙水务一趟，把函件送到。拟过几天取得用中水的回函。

之后则赶往中元公司去讨论可研材料申报事宜。初步确定慢病，妇幼行政用房实事求是表达，其余策略性表达。

（向乙方寻求解决方案，而非与其讨论标准，先接受，再探讨，结果较好。）

材料的三合一问题由可研与设计共同讨论协作修改。如有错误请尽快提出，以便及时联系各所。

L书记特别指出，我们并非是努力让某某领导满意，而是为了更进一步推进工作，对自己负责，为人民服务。

分类时，侧重区分特殊实验用房和行政办公用房。

设备层的问题（跑冒滴漏，没有维修空间）要解决，要有解决方案。