刘润3件最重要的事—“定义权责利”、“维护价值观”、“创造生产力

1、定义权责利

权-员工有为完成某个目标而决定如何实现的决策权；老板有根据长远规划和实际情况作出的否决权；

责-员工有完成承诺目标的达标责，老板有帮助员工达成目标的协助则；

利-员工有完成目标后的优先获利权；不管目标完成后是否获利，老板劣后获利，并分配剩余价值权利。

2、维护价值观

最重要的是-声誉。

为了获得声誉、维护声誉，要有底线思维，不该拿的不拿，不该干的不干。

舍满取半-干100分，拿80分，留下20分给客户。

3、创造生产力，持续输出，持续提供干活，做现金牛产品。