刘润《商业洞察力30讲》——训练场四:洞察力需要终身练习。

2020-04-28  本文已影响0人  dream2024

——刘润《商业洞察力30讲》读书笔记!

看透复杂世界,破解决策难题。欢迎一起学习刘润老师的《商业洞察力30讲》。这是运用动力学分析问题的第四个训练场:终身学习训练场。

洞察力是一种“越练习越强大”的“技能”,而不是“看一眼就能获得”的“知识”。洞察力需要终身练习。

一、公式思维:从上帝手中“偷”地图

你知道什么是“散点思维”吗?散点思维有个典型的表达句式,就是:哎,对了,你看这样行不行?这种靠灵光乍现获得点子的思维习惯,就是:散点思维。散点思维是偶得的,质量是不可靠的,挂一漏万的。那怎么破除散点思维呢?建立“公式思维”。

什么叫公式思维?就是用数学公式,来表达“要素”之间的“连接关系”。高手从系统模型中提炼公式,普通人站在高手的肩膀上学习公式。公式,就是高手们用洞察力,从上帝受众“偷来”的地图。

但是,不是学了“公式思维”,就可以到处指点江山,掌握最接近“要素”间“连接关系”的公式是关键,用错误的、不准确的、颗粒度大的公式解决问题,不但不能解决,还会造成麻烦。破除散点思维,建立公式思维,帮你升级到二维认知世界,关联地看问题。

二、层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题?

什么叫局部思维?

局部思维有个典型的表达句式,就是“其他我不管,这才是最重要的!”但是,这种重要,知识局部的重要。可能会因为为了这局部的重要,毁了大局。这就是局部思维。

系统模型中,“要素”之间的“连接关系”,是有层次的。局部思维,指的是只关注低层次关系,二看不见高层次目的的思维习惯。局部思维的可怕之处,是让我们用快意恩仇的方式赢得一场战役,却用悲天悯人的方式输掉整场战争。

破除局部思维,必须建立层次思维。什么是层次思维?细胞、器官、人体,就是三个从低到高的层次。层次思维,就是用“整体大于局部之和”的思维方式,洞察层层叠加的系统模型。

拥有层次思维的人,总是能站在更高的位置思考问题,看到更大的“格局”,而顶级高手,总是能从最大的“格局”,俯视难题。

怎么建立“层次思维”?要不断追问自己:自己眼前看到的整体,会不会是一个更高层次的局部?

破除局部思维,建立层次思维,帮你升级到三维认知看世界,”整体“地看问题。

三、演化思维:你要学会哪个版本的谷歌?

什么是“静止思维”?

静止思维的人,用不变的眼光,看待变化的事物。他们不知道的是,另一个阶段的蜜糖,可能是这一个阶段的砒霜。他们喜欢说“这是跨越时间的,永恒的真理!

什么是”演化思维“?演化思维,就是给所有事情,加上一根时间轴,然后观察事情在时间轴上的变化,看过去,看现在,看未来。上一秒争取的事情,下一秒可能就是天大的谬误。

破除静止思维,建立演化思维,帮你升级到思维认知世界,”|动态“地看问题。

四、三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方

公式思维、层次思维、演化思维是终身学习洞察力的心法。但光有心法是不够的,我们还要学习几个需要终身练习的剑法:储备模型、不断追问和多打比方。

第一、储备模型。在前人的思考,都凝结在优秀的模型中。储备模型,可以避免让我们重新顿悟别人的基本功。

第二、不断追问。光储备模型,是不够的,不能取代建立模型的能力。不断追问,建立模型,才是属于自己的洞察力。

第三、多打比方。多打比方是种高级能力,只有你同时理解两件事情的本质关联,才能打出精妙的比方。

五、敬畏万物:我们永远不肯能成为上帝。

我们学习了系统动力学,提升力洞察力,但我们依然要懂得敬畏万物,知道人类洞察力所能触达的边界。

因此,我们来聊聊限制人类洞察力的三个边界:复杂度灾难、概率性因果,和认知力极限。

复杂度灾难是指,因为我们的知识、智慧所限,我们能试图破解的系统是有复杂度上限的。我们可以努力洞察万物。但不要认为我们能够立刻透视宇宙。

概率性因果是指,当一个”因“,只有50%、1/6、甚至只有1/216的可能性,会带来”果“,必然性因果,就变成”概率性因果“,导致模型的输出,充满不确定性。

认知力极限是指,每个人对系统的理解,画出来的模型,可能都不一样。他未必是错的,你未必是对的。我们都受我们的认知能力所限。你们都是对真相逼近,但也许都不代表真相。

我们今天无法洞察万物,但是我们走在洞察万物的路上。

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