研习盒马生鲜

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在数据时代，一个公司所拥有的数据是其最宝贵的资产，也是持续进化的源泉，而算法则是有效地分析挖掘数据的方法。

那么，数据与算法是如何促进公司进化的呢？这里就有一个鲜活的案例。

阿里近两年推出了一个新的业务叫“盒马”，引起了商业社会很大的轰动，它既是一家生鲜超市，也是便利店，又是餐饮店，也能直接从线上选购送货到家，而且送货最快只需半小时，用创始人侯毅的说法是“四不像”。

我去过多次，确实很新鲜，体验也不错，相比较以沃尔玛为代表的传统超市，让人耳目一新。

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如此惊艳到震撼的盒马是如何进化而来的呢？这种进化与阿里积累多年的数据以及相应的算法密切相关。

首先，是选址，淘宝天猫积累了大量的购买及快递地址数据，分析这些数据，能给正确选址提供很大的帮助。

其次，一个店里该上架什么样的商品，对提高坪效意义巨大，例如在浦东开一家盒马和在5公里之外的地方开一家盒马，所上架的商品一定会有很大的差异，怎么决定呢？分析这一区顾客在淘宝和天猫的购物数据，就会大大提高上架商品精准度。

第三，盒马店里有不少餐饮店，如何选择呢？分析饿了么的送餐数据。

第四，超市业态竞争中，仓库和物流效率是至关重要的，阿里的菜鸟积累多年的相关设施、数据，以及各种调度算法，能给盒马提供很大帮助。

第五，半小时送货上门，对最后三公里配送的要求是非常高的，饿了么所积累的能力、数据和调度算法，能给盒马提供很大帮助。

第六，打开盒马App，每个人看到的推送内容是不相同的，也就是所谓的“千人千面”，分析你在淘宝天猫的消费记录以及在盒马的消费记录，并调用之前已经完善的算法，就能达到这个效果。

通过以上分析，我们就会知道，盒马并不是横空出世的，它是在阿里系淘宝、天猫、饿了么、菜鸟等所积累了多年的大数据以及相应算法的基础上进化而来的，也就是说，不但需要拥有足够多的数据，同时所拥有的数据的维度还要足够多，同时各种算法还要足够好，盒马才有机会进化而来。

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现在也有一些公司如家乐福、永辉在做相似的尝试，看店里的布局还挺像的，腾讯也给予很多支持，但是从腾讯整个商业模式看来，腾讯所支持的只是一些技术上的，无法提供庞大的数据，加上公司发展初期数据很少，因此与盒马的差距还是比较大的。

所有的公司本质都是数据公司，公司的业务就是在生产数据，所生产的数据数量越多，维度越丰富，公司就越有价值，同时进化的潜力也越大。

马云几年来反复强调说阿里是数据公司，而不是电商公司，17年底他接受一个采访时说：

“九年前，当阿里巴巴从电商公司转型为数据公司时，我们内部有过巨大的争议，最终才决定转型。数据对于人类社会发展来说太重要了，就像上世纪的石油一样珍贵，所以我们必须着眼于数据。”

阿里这几年的企业运作看起来眼花缭乱，但其实是有非常清晰的脉络，那就是疯狂获取商业各个维度的数据，光拥有数据还远远不够，还必须不断完善对数据进行分析挖掘的算法。

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数据是财富，好的算法可以“点数成金”，没有好的算法，数据只是塞满硬盘的无用之物。

我们利用这些数据是为了提高我们的效率，让我们生活得更好不是吗？所以，关于数据，我们用户应该“分一杯羹”。

综上所述，我们可以从“算法和数据”这个全新的角度，来重新定义一家公司，一个公司从小到大，发展进化，其实要做的事情无非两个：

1、提升算法处理数据

2、获取更多的数据

《人类简史》作者尤瓦尔·赫拉利认为 ：

“未来的上帝将不再是客户，他们将不再是经济链的顶端，经济链的顶端将是数据，是算法，数据会将我们描绘的越来越清晰，算法将会帮我们做出越来越重要的决定，帮我们分析和解码客户的需求。”