《管理者的自我修养》

这也是自己构思什么样才是真正的领导和管理，管理在提升效率还要“贡献”价值的增加。 最近看一篇文章《管理者是当好人还是坏人?》挺有触动的才写了管理者自我修养， 我说下自己的感受：

1- 以身作则

好的管理者不是指手画脚，而是知道每件事需要背后从自身做起，从细节做起， 管理才不会上梁不正下梁歪。你喜欢指手画脚，你下面的人也会跟你学。

2-战略观的决策

没有战略就像灵魂上的流浪汉一样，脚踩西瓜皮，滑倒哪算哪， 战略犹如前进的方向，管理者就是要不断赋予团队方向的清晰和肯定。

3- 领导力是赋予而来的

身为管理者就要不断学习和享受行业高手的碾压，向他们学习和被他们碾压，必须要靠近他们，成为他们认可的一员。 对下属要做是一个字“帮”，帮他们做战略规划，很多人问我如果让团队有战斗力，两个方面：一，给予足够的钱，二，让他们上，多上就会有成长

4-明白如何高手和聪明人的合作

最近听《如何管理比你更聪明的人》，作者是爱因斯坦的老板，在实验室聚集一帮世界顶级天才，你该如何应对和管理这帮人，这本书给我方案是“用投资人眼光去看待和管理”，是赋予空间和自由，但不能随意放纵，比如天才们想要去水星投放项目，这个就不可行，因为目前的已知所有条件和水星的条件都是不允许，所以这个项目必须否定。

与高手合作给予目标感，与聪明人合作给予公平感，与普通人给予安全感，这就是带团队需要管理者的见识和鉴别诊断能力，然后给出药方。

5-好的管理者都是理解别人

为什么这么说呢？ 我在工作中算是比较强势一种，随着时间推广和见更多厉害牛人，发现他们都保持一种见谁都看得顺人，理解别人是一种境界。  他们洞见人性的弱点，他们抓住人性东西去寻找更大的世界，比如乔布斯就是抓住梦想这个工具，招来可口可乐的高层，才有经典语录“你是想一辈子卖糖水，还是跟我一起改变世界”，好的管理者都是看得见别人。

管理者的自我修养路漫漫其修远兮，管理之路漫长而使人精神奋发。

今天分享到这，祝生活愉快，工作顺利！