被领导授权你需要注意什么(1)

2016-09-26 本文已影响315人秋水芝麻

职场每天一招

写在前面：每天工作结束，把工作过程中的感悟与经验亦或教训，结合鲜活的案例与职场中的你一同分享，在实践中总结，于细节处提升，希望我们每个人都能获得生活与职场的双丰收。

职场虽然不是陷阱，但职场必定是职场。你说呢？

职场每天一招

总有些时候，你得到直接领导授权，要向更高层级的领导去汇报，这时候，你应该怎么处理呢？

这是一把双刃剑，一方面你可以向高层领导直接展示自己的才能，另一方面，汇报的不好，也很容易暴露你的弱项。还有，你的直接领导回来后，你还要再事无巨细地汇报一下授权时间段的工作，注意不要有疏漏。

我的经验是：如果领导没有问，不要自做聪明地向高层领导汇报你的思路和想法。你的思路和想法来源于你所了解的信息。但是，你要知道，职场中，职级隔了一级，就隔断了很多信息。这些信息可能你知道一些，而更多的可能，是你只知道领导需要你知道的那部分。所以，你的信息极有可能不全面。

今天的职场案例

这两天领导出差，出差前要我直接向高层领导汇报一件事情的进展。

这让我很有压力，倒不是我怕见领导，而是我不知道这件事，他们之前已经沟通到什么程度了，而我能做的，只是把已经获得的信息如实汇报给高层领导。

去高层领导办公室之前，我就想，我只说我的职级应该说的话。汇报完之后，我说，这两天有进展我会再向高层领导汇报，同时告诉领导我的直接领导后天就能回来。

可能是因为高层领导压力也比较大，而我汇报的这位高层原来也曾经是我的直接领导，于是和我说了一些公司高层之间意见不合的事情。我谨慎地回应着领导，既不让领导觉得我过于亲呢，也不能让领导觉得我回应的过于冷淡。

扩展分析

记得刚入职场时，一个很年轻的男领导告诉我，他每次去领导办公室前，都会反复思考，要汇报的事情应该怎么说，从哪个角度去说，做好充分的准备后，才会去敲门。

职场中的沟通都是就某一件事，一时的沟通。所以，不产生歧义，不让领导误会是我们沟通的本意，是职场沟通的最高境界。因为你不可能有多次机会去向领导解释什么事，你要做的，就是不要让你的语言和行为，引起领导其它方面的误会。

每天的文字记录你也可以试一试，你会发现记录下来，表述出来，会帮助你理清事物的始末。往往在记录的过程中，你的答案就出来了，而且慢慢你会体会到，你的思维能力已经在进阶了。