从西游记的故事看股权激励


在很多研究股权的文章和书籍中，都喜欢以《西游记》中唐僧到西天取经的故事，来类比说明股权激励的故事。仔细想来，倒也贴切。

唐僧带领的西天取经的团队，包括了土地孙悟空、猪八戒、沙和尚和白龙马，历经千难万苦，往西方取得真经，并成功返还，修得正果。

从他们的故事中，我们来类比股权激励，看得出有如下的特点：

1、定位准确

唐僧一开始就对于行程和团队有明确的定位：前往西天求取真经。

这个目标，得到课皇帝和观音菩萨这两大权威的支持和授权，师出有名。然后，在观音菩萨的支持下，有效地整合资源，把神通广大的孙悟空等人纳入了团队，成为团队的中坚力量。

2、核心明确

唐僧毫无疑问是团队核心，是合伙的灵魂。他意志坚定，不畏艰险，遵守戒律，坚决不为妖怪的美色利诱所动摇。

所以，虽然他不能腾云驾雾，经常被妖怪捉住，还经常错怪好人。但是，他所具备的大局观和合众连横的才能，还有和观音菩萨等的关系的政治资源，都使得他成为这个团队当之无愧的核心。

3、团队凝聚

唐僧的四个徒弟，在取经之前，都是曾经犯错或是身负刑罚。团队的目标一旦达成，对于他们来说，是能够改变命运的诱人目标。因此，他们所组成的西天取经的团队，是高度团结有凝聚力的团队，是一个命运共同体。

4、高效组织

唐僧的大徒弟孙悟空，神通广大，降妖伏魔，是团队的核心执行者。而猪八戒、沙和尚和白龙马，都各司其责，不可或缺，都起到了无法替代的作用，缺一不可。这是一个高效的组织，能自动自发地开展工作。

5、约束机制

团队中，要论单打独斗的能力，没有谁比得过孙悟空。然而，他虽然功力高超，却经常闹情绪撂挑子，怎么约束呢？

看似手无缚鸡之力的唐僧，却有着一招杀手锏「紧箍咒」。此招一出，再强的孙悟空也只得乖乖就范。这是体制的力量，唐僧的核心地位不容侵犯。

以上这五点，对应在股权激励上，也同样适用。

好的股权激励，也是同样该做到做好这几个方面。

WechatIMG158.jpeg