我的生意经（12）：在变化中发展之生育冲击版

在男女平等的今天，女性创业已不再稀奇。大量的女性通过自主创业实现了财务独立，财务自由。但是男女平等不等于男女相等。自然法则，女性创业有太多的天然阻力。直到现在我还是觉得女性如果要结婚，应该尽量找一个能依靠的男人，你靠与不靠自己可以决定，但至少在生儿育女的时候，有条件可以安心歇息。

宝宝即将出生的时候，每一对准备迎接孩子的父母都是既兴奋又担心。那时天真的我，以为生了孩子，坐了月子后就可以带着摇篮和孩子上班，想象中，这样的场景既温馨又有趣。我的几个员工都是没有生育经验的年轻人，他们也沉浸在我的未来构想中，和我一起安排着月子期间需要处理的工作。

事实是我的天真无意中欺骗到了经销商，欺骗到了我的员工，也欺骗到了自己。当孩子呱呱落地，我的一切天真预想都被打乱了。孩子不是玩具洋娃娃，捏一下会哭，再捏一下要喂食，再捏一下要尿尿。他随时会撒尿，随时要抱，随时要吃，随时会闹。

父母平等，但是，在生儿育女的过程中，父亲可以一边承载着责任，一边照样正常上下班，母亲却需要真真实实地接受身体的捆绑。

我不能因为上班赚钱而把孩子丢给乡下父母，所以我辜负了那么多信任我的人而放弃工作，选择了2年全职带孩子。那两年，孩子爸爸努力赚钱，安抚了我焦燥的心。同时，我一边带孩子，一边在孩子睡觉期间查询一些商业信息，通过倒卖转让店铺也赢得了一笔不小的钱。在带孩子的两年里，我用超前的思维，通过合理安排，完成了买房买车的人生重要计划。

关于倒卖店铺赚钱，这里分享一下我的经验。

首先我们看中的行业店铺必须是自己喜欢，认可，或自己容易操作的。

爱美的女性可以考虑倒卖服装店，爱化妆的女性可以考虑倒卖化妆品店，看好餐饮的可以考虑餐饮店，擅长图文设计的可以考虑图文店。为什么要自己喜欢，认可或容易操作的呢？因为在转卖店铺的时候，你要考虑下一家接手的时候他是否对经营有信心，这是转让成功的关键，而你需要经营给他看。我当时转让的是一家鞋店，考虑的因素是转让价格比同区域的明显偏低，并在我能独自承受的范围；卖鞋没技术含量；两个店面打通，双通道门面更容易吸引客户。

这里要特别注意的问题有：1，弄清对方转让的真实原因。一般转店的时候都是经营不佳的多，店主编出的转让理由通常不是真实的。2，是否会拆迁，拆迁如何补偿。我亲眼看到好几个朋友转下的店面生意红火却很快面临拆迁，而且作为租客又因为关系不够得不到应有的补偿。2，市场部或原房东等转让时，是否会无条件配合。我当时转的时候忘了注意这个事，后来才知道转下后得6个月后才可以被允许转出。虽然我通过非常规思维在1个多月后转出，但是如果能提前问清的事最好提前弄清。

接下去就开始一边经营店铺一边转让，经营是为了不在转让中太过浮躁。

我花钱雇了一个退休大姐帮我看店，然后自己在各家网站发帖转店。转让文案里的每一个字都是会吸金的，所以生意人会写作是占天时地利的。这在我大学毕业不久和男友倒卖转让一家口腔科时已经有所体现。那一笔转让，让我有了做生意的起始资金。

在转让鞋店时，我写的优秀转让文案已经让来谈转让的人脑子中植入了非常好的映象。所以第一个来看店的人当即拍板，并自己弄错把价格加上去了，这在心理学上是有解释的。我因为转让太容易，偷了个小懒，就按着她说的价格拟了转让合同，却没回去立即修改各大网站上帖子上的转让价格。最后她回去看到帖子上的价格和合同价格不一致的时候心里不舒服，我也因为自己的小聪明让本来很好的转让关系陷入尴尬，后来索性中止了转让。但是隔了2天马上又有人要转让，这次我用较严谨的态度来对待，顺利转出。

店铺转让成功后，我立即开始着手买车买房，守住战略成果。

因为第一次生育冲击，我短暂地改变了生意经营路线。9年后有了小宝，我不希望自己稳步的生意经营再次被生育打破。于是，在小宝快出生的时候提前安排进了保姆，这样，当二胎满月后，我顺利重新上班。

曾经有朋友建议我月子里找月嫂，这样我可以更好地休息。但是从我的现实情况出发，我觉得找保姆是最平稳的过渡方式。月嫂和保姆之间的工资差价我可以用来提前培养保姆和我的感情，这样在月子来临，月子满期的转折期我都无需再为找保姆的事烦心。如果按朋友的建议，月子一满我得找保姆，保姆万一不合适我又得换保姆，必会身心疲惫。

这是我自己在生意受到生育冲击后的应变。前段时间碰到一个同学，也是一个二胎妈妈，富足而幸福的样子。同样因为生孩子被束缚的她，没有我这样的另类剧情，却选择了默默学习。先考了会计，又考了注册会计，心理咨询师。二宝上学后，她已经在一家公司成为一名高薪会计，一本注册会计证给了她特别的优势，一个妈妈身份的年龄也让公司对她更加信任。

所以，当女人经受生育冲击时，我们需要大智大慧去迎接挑战。安排不好，我们的生活将一地鸡毛；安排好了，我们会重新金凤展翅，耀眼前进。