六月浅谈生活与工作的管理

    上半年写作上干了些什么？搜录了一些主题书籍，最近几周，开始了自己的一些主动思考，并写了一些文字以作记录、分享。

1.谈工作中的管理

     最近我在工作中接触到了许多的工厂端的问题多了，感觉自己就像一个信息处理器，流量不大的话可以躺平，流量一增多就急需“卷”起来，那么，为了防患于未然，现在就对管理进行叨叨，

首先，总结下来工作中的管理的对象有哪些呢？

第一类是问题，问题又按照时间来划分为三大类，已发生，刚发生，未发生，所以就有丢弃，分析，计划三种状态，问题的类型又分很多类，各个层面，各个领域等。如果把能力划分为三个层次，那么依次是问题解决层，它是对问题进行系统型分析，找出原因，解决，测试等，能力的高低在于精细或逻辑思考能力程度；中层的是与人的信息沟通方式，达到高效处理，能力高低在于处理信息流量的高与低，沟通是否高效，如电话，微信，邮件，会议方式的灵活使用；最高层是对产品的未来发展形态和成长规律的两方面认知，在有限的资源下，达到阶段性最优，这一阶段的核心能力是人、机、法的系统、正确的洞察力，重要辅助的技能是计划，确保整个系统在起伏的环境下依然能够非线性增长。

2.谈生活中的管理

再者，我生活中的管理有哪些对象？

时间不是管理的对象，只是一个衡量指标，好不好还是得看阶段性的增长如何？工作之余的八小时，财富，子女教育，亲密关系，社交关系，假如生活中太“卷”的话就是生活中没有快乐，各部分时间如社交、亲人、子女、个人闲暇时间等分配失衡。

什么是理想的生活？

平衡的理想生活我认为是不太可能存在的，因为生活中同样像工作中一样存在各种各样的问题，对人的能力也像第一部分描写的可以分三层，但也有不同的部分，具体问题具体处理，灵活处理，多变的手段，是两者相通的。

下半年，不做行动上的矮子，掌握着自己的节奏和方向。