且慢的“超级激励者”送给你

小的时候，我们有棱有角，对世界充满好奇心，遇到的每一件事情，都会不断地问为什么？小的时候，我们有棱有角，对世界充满好奇心，遇到的每一件事情，都会不断地问为什么？小的时候，我们有棱有角，对世界充满好奇心，遇到的每一件事情，都会不断地问为什么？

长大以后，我们磕磕碰碰，变得圆滑，很多事都不再感到新鲜，也很少再问为什么。

但在这个世界上，还有少数人，他们终其一生，都不会放弃对“为什么”的追寻。

他们清楚自己为什么做一些事，也最终比别人更有可能做成一些事。

是什么，让他们与众不同，甚至改变世界？

是“为什么”。

“为什么”是一种符号，是一种象征，或说一种精神。所以且慢的新办公室里有这么一句话——Start with why。

01

这句话来自西蒙•斯涅克（Simon Sinek）的一本书《Start With Why》。作者是一名作家，也是Sinek Partners营销顾问公司的创始人。

这本书讲了一个黄金圈法则：

做事之前先想为什么（why），再想如何做（how），最后才是做什么（what）。

当一家公司能够清晰地传达出自己的why，并把它体现在产品和服务，让用户切身感受到，我们会心甘情愿的把它的产品和品牌融入自己的生活。

以苹果公司为例，苹果起初是一家电脑公司，但我们在苹果买手机、手表、无线耳机不会觉得有任何违和感。试想下，如果是其他电脑公司呢？我们还会想在那里买手机吗？

正是因为苹果鲜明的传递了它的价值观「Think different」，我们会把它定义为创新公司，而不是一家电脑公司。

我们也希望自己是有新意、锐意变革的人，所以，我们愿意买单。

02

Start with why是且慢团队的做事方式。

这种由内到外的思考方式，可以让团队更加聚焦和同步，让产品更加一致和清晰。

且慢的定位是一家个人理财服务平台。

我们希望管好用户的每一笔钱，让每一位用户都能放下理财的焦虑。

这是且慢的why，也是使命所在。

从why出发，且慢团队制定了要怎么做的具体原则：

站在用户一边

少即是多，慢即是快

完全透明

···

这些具体原则可以框住我们。既降低

所以，你看到的且慢是这样的：

她很“白盒”，策略会写清楚具体的投资逻辑，让你明明白白的跟投。

她很“慢”，不像其他基金平台操作那么爽，甚至还把搜索功能隐藏得很深。

她很“少”，没有排行榜，没有多种多样的策略，APP主页上只有四笔钱。

且慢内部也是一样：

办公室是完全透明的，信息是同步共享的。

每周一孟岩会将近期团队的大事件同步给每位同学，以确保所有同学的方向是一致的。

（是的，我老板不仅每周日写投资实证，还要每周一写周报...此处应该有掌声）

▲部分周报截图

03

也许你会觉得上面这些离自己有点远，似乎用不到。其实，工作中我们也可以借鉴这种方法。

像我是写文章的。

如果我只关注做什么，那只能等待通知，这样简单省事，但估计很快我就被开除了。

那如果我想把工作做得更好呢？我就需要赋予工作一定的使命，从更高的视角去看待要做的事情。

找到自己的“为什么”，进一步想好“怎么做”，最后再决定“做什么”。

我给自己定的why是「我知道且慢很好，我希望更多的人知道。」

清楚了why，我可以进一步定一些原则：

独特

说人话

有价值

···

这样需要思考的问题、可以做的事就更多了。不必局限于被安排的文章，而是去想如何让屏幕前的你感受到且慢的文化理念、且慢团队的严谨温暖，怎样去传达出更丰富更立体的且慢。

比如，现在你看到的文章，就是我自告奋勇写的啦。

04

总之呢，我挺喜欢这本书的，推荐给大家。

感兴趣的朋友有时间可以读读，相信对你的工作生活有不少帮助。

这里呢，我准备了5本书，送给你。

关注且慢管家微信公众号，在后台回复「抽奖」，即可参与。

抽5个朋友，送《Start With Why》中文版《超级激励者》。

截止时间是5月13日上午10：00哦~

千万不要错过啦。