牛人的思想

我很愿意与不同的人交流，并倾听他们的思想，因为这是件有意思、有意义的事。不同的人、不同的阅历、不同的看法，世界丰富多彩。

牛人多牛呢？洞明世事有学问，人情练达会文章。三小时，谈笑间，不觉竟收获满满。看似东拉西扯，却从企业愿景聊到个人成长，背后是红尘俗世摸爬滚打沉淀下来的智慧。此处要感恩牛人的无私分享，遗憾语录太多，没能一一记录，简单整理，以供自省。

1、企业的使命是什么？为客户带来价值、为社会创造价值。

通常认为企业的成败，是其战略、产品、营销等综合因素导致的结果，但实际上更关键的是价值观。一味关注技巧和方法，只是在修“术”，而非“道”。比如做教育，既要帮助学员解决实际问题，也要助人修心，用利他之心做事。哪怕简单销售一款精油产品，也要能真正给对方带来价值，让对方感受到价值，才能实现利他与利己的统一。

2、如何做好员工管理？懂人性， 花心思。

很多团队管理者面对着初入社会的00后，头痛不已，因为传统的薪资激励不再能发挥威力，这些职场新人不差钱，怎么办呢？这就要求管理者花时间、花心思，立足人性去思考，懂得换位思考，能与员工深入交流，而不是浮于表面，以权管人。没有人会拒绝懂自己的人。

这让我想起了生涯规划理论中的“价值观”，每个人在做职业选择的背后都受到价值观的影响。假如一个人价值观中排在首位的是自我实现，那么缺乏肯定的职场氛围、没有太多上升和自主空间的企业留不住他。从这个角度来讲，管理者还真的是要花很多心思在沟通上。

3、领导力的本质是影响力，管理者要以身作则，身体力行。

要想传递广泛的、人际间的正向影响力，管理者要能以身作则，通过一言一行去影响他人。比如组织一个爬山的团建活动，如果希望通过团建活动增强凝聚力、团队管理者就不能先坐缆车上山，即使有员工未能参与，事后可由他人用恰当的方式提醒和点拨，但当下，管理者必须自己先践行。只讲大道理显然是缺乏说服力的。

4、把一件事做深、做精、做透。

无论是产品、服务，还是个人成长，要在某个领域深入钻研，别人不知道的你知道，别人知道的你看得更高。做深、做精、做透意味着要理论联系实际，若无法落地，再好的理念也流于形式，无法给他人带来真正的价值。

5、营销就像种田。

很多营销，功夫在场外，前期需要做好充分的准备。想做好营销，要先分析客户（客户有经济实力，也是目标群体），之后抓住用户需求，适当采用促成技巧（有影响力的气氛带动者）。即使现场没有达成成交，也是埋下了一颗种子，勤浇水灌溉，以后客户需要，你恰好在。

6、学会垃圾分类，才能轻装上阵。

每个人在工作和生活中会遭遇一些困境，产生焦虑等负面情绪。人要学会区分哪些是心理垃圾，并将他们丢到不同的垃圾桶。都说人生过重的行李，来自太多放不下的执着， 每个人都是自己的清洁工，都可以解读自己。学会释放自己的负面情绪，用正念回到心里本源，才能轻装上阵。

7、传递正能量，用生命影响生命。

大道至简，世界是一个能量场。每个人身上都带有能量，健康、积极、乐观的人带有正能量，消极、阴郁的人带有负能量，两种能量都能够感染身边的人，但唯有导人向善，才能拥有真正意义上的影响力，正能量的传递，才能带来良性的循环。

无论是在公司、还是在家庭中，个人都要时刻警醒是否在传递正能量，是否能通过正能量的传递，鼓励影响身边的人找到内心的力量。

整理完毕，依旧感慨良多，这个世界充斥了很多道理，但道理懂得多，未必就过得幸福，重要的是能知行合一。好在，我走在求知的路上，走在践行的路上。