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【直播超人】互联网活动运营新手可以避免的几个坑

2019-03-25  本文已影响0人  12d5db6565af

朋友圈无数刷屏案例,让所有做互联网活动运营的童鞋们都有些蠢蠢欲动,这里分享几个新人坑,供大家参考。

1、为了做活动而做活动

有很多运营为了完成每月指标,迫于KPI盲目做活动。这样的做法很容易陷入了“唯KPI论”的困境中,更严重的会让失去对活动运营的兴趣,导致自己陷入沮丧。

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2、一味模仿复制爆款案例

爆款可借鉴不可模仿。爆款要么出自大公司大品牌,要么出自创意性极高的小公司。前者有用户基础,本身流量大,再者内部人员完善、衔接到位。后者极其精准抓住用户的点,利用优秀创意吸引到用户,不是一般常见的小打小闹公司所能匹敌的。

很多活动运营新手,酷爱模仿爆款,但他们忽视了活动背后的隐形因素、具体情况。一味的模仿复制,很容易力不从心,导致了活动的不靠谱。

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3、执行层面不到位

任何一个活动,执行都是至关重要的,创意再好,没有给力的执行,都是有可能胎死腹中的。

活动运营也存在“冷启动”的问题,只有在前期通过执行层面的努力形成小规模的话题,到达传播节点了,才有可能引爆病毒传播。

因此不要幻想着在公众号上发一篇文章或者发一个微博,就会有很多人转发并且参与,这是不切实际的;

4、把精力都集中在了活动设计上

每年双11提前好几个月就开始预热了,一些商家的小活动也会通过各种渠道提前告知用户,让用户有心里准备和预期。

反之,如果忽视了活动的宣传,即使活动设计的再好,效果也会大打折扣。

要记住,活动的目标对象决定活动的宣传渠道,如果针对的是都市白领,那么预算足够的情况下写字楼的电梯广告就不能忽视。

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5、活动没有做详细的测试就上线

这绝对是重大隐患!一定要测试!不要想当然的认为,用户都会按你设计的流程参与,也别高估团队处理问题能力,一定要测试!否则因为一个小bug,全盘皆输。

6、错误预估成本预算

做活动首先就要列出手上能作为奖励的资源,然后要确认成本,如果成本预估出现失误就麻烦了。

7、活动启动后未及时监控数据

活动启动后,不要觉得没事情做了,你需要在活动启动后随时关注活动数据,即使没有出现异常,也要观察有没有可以优化的地方,多看多思考,多想想当前的数据背后说明了什么问题。

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8、从来不做活动复盘

即使你活动做的再出色,也要及时复盘总结。评估活动效果,总结经验教训,可以让下次活动有备无患,而梳理出此类型活动的SOP,更能让以后的工作效率更高。

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