郭奎章丨创业者不做“起义军”，要做企业家

        郭奎章青年创业团往期讲义经典摘录

        创业者不能把合伙人制度建立成大家股权相同，平均分配。建立在哥们情义上的合伙人，不会走得太久。陈胜、吴广、李自成皆是因为内讧开始至最后衰败灭亡的，大碗吃肉，大口喝酒，哥们义气，只会有短暂的热闹场面。所以，创业者要立志做企业家，不做“起义军”。

         忠诚比能力更重要，当团队都忠诚你的时候你就是一块铁，当团队不忠诚你的时候你就是一个陶瓷瓶，一敲就碎。

        忠诚的人你要身体力行地去带、去教，给他礼、义、信。忠诚的人是本性上的，是犬性的忠诚，创始人必须有本性的忠诚，忠诚投资人、忠诚客户、忠诚员工，不然你就等于骗投资人、客户、市场、员工、最后害的是你自已。忠诚是相互的，首先你要忠诚，这个才是本。

        忠诚会吸引具备这种特质的人追随你，星星之火可以燎原，一帮草根创造了一个伟大的企业，就是因为有这些忠诚的人，愿意跟着你去拼搏，跟着你绝望，相互舔试伤口。初创的企业必须以忠诚为基础。

        创业讲很多故事、很多理论，那是学者为了多挣几个讲课费。创业是把纷繁复杂的事务简单化，找到关健点，反反复复做，不要偏离本质的轨道。就像打排球，排球教练和大家每天训练的就是几个本能的动作，然后把那动作做得准确，比如扣杀动作，一个扣杀他一天要练成百上千次。老师为什么不教几个花样动作？没用的，万变不离其本，球打到那个点上的时候既要有力，还要准。基本功扎实，不管市场怎样不断地漂移、变化，都能有快速地反应、对策的能力。