九里快读-《哈佛制造》

这本书的英文名字是

Ahead of the Curve

这让我想到浪花顶端的那一滴水

它跃上了波浪的制高点

俯瞰海洋

 

阅读一本有趣的书

其实是在和一个陌生的朋友聊天

走过他的人生

走进他的世界

体察他的思想

这本书带着我们和作者一起

体验两年的哈佛MBA之旅

 

商学院的人员有三个特点

摩门教、军方、麦肯锡公司

很多学生都和他们有千丝万缕的关系

 

如果生命就此终结

你会为你的生活感到兴奋吗

你的生活理想吗

你实现了自己想要做的一切了吗

你到底想怎样

 

承担商学院修缮费用的贝克曾说

希望商学院培养出世界上最伟大的人物

他们通过自己的行动赢得同胞的尊重

同时保持自己正直的标准

可以从自身的努力获得生活馈赠的幸福

 

会计学中的两个基本公式

资产=负债+所有者权益

会计=真是经济情况+计算失误+偏差

这是财务和估值的基础

 

职业类型测试

它是企业主的福音和神器

试想下你的员工是单独的个体

这个观念是多么的可怕

你只能看到他们千面中的一面

他们可能是男中音、象棋怪杰

激进分子、赌徒、编织爱好者

但是有个神奇的测试

可以把他们放到不同的盒子里

这样就知道他应该做什么样的工作

 

可是职业测试真的有效吗

商学院的课程是这样安排的

首先进行职业类型测试

然后进行个人发展练习

写下心目中最好的自我形象

最后思考下

我现在的行为和心目中最好的自己有什么联系

什么情况下我能表现出最好的自我状态

有什么因素能影响我实现最好的自我

现有的状态下有哪些需要改变哪些需要继续

 

绝不要轻视公司文化和使命感

为某项使命感而奋斗的员工

更加有积极性和创造性

这是公司成长和壮大的根基

 

丰田公司为了实现自动化

当员工发现问题时

就会停下整条生产线来解决问题

问5个为什么

因为只问一个的话

往往找不到直接的原因

奉行任何过程都可以改动的金科玉律

称之为改善

 

商学院的甲伊老师

鼓励学生们享受生活、赞美生活

而不是郁郁寡欢

他说成功是运气的结果

也带来了对他人的责任

 

战略并不是指运作效率

如果你的业务非常简单

其他人也可以做

你不一定赚到钱

你缺少伟大的战略

仅仅有好的产品是不会成功的

好的产品并不能让你如愿以偿

还要通过市场营销和客户服务

现代战略思考的基石是

替代品、竞争者、客户、行业壁垒、供应商

打造持久的竞争优势是经理人的目标

 

甘地曾说过

像会永生一样学习