《张成功项目管理记》读书笔记（二十八）

        影响项目经理成功的四种心态

        一、积极进取的心态

        项目经理必须保持谦恭敬畏的积极心态来面对生活，面对工作。对于一个项目管理人员来说，如何正确地看待问题，如何用积极的心态来面对问题至关重要。项目经理是项目团队的领导，积极的心态不但影响着自己，也影响着整个项目团队。

        项目经理需要培养自己的3个坚持：即坚持没有任何借口，坚持没有不可能，坚持没有做不到。唯有如是，项目团队才会受项目经理的影响而成功，项目经理也才会有比别人更多的成功机会。

        “墨菲法则”中如是说：“你最不希望发生的事情，往往不但会发生，而且会出现最严重的后果。”但如果用正面、积极的心态去看待它，则“墨菲法则”也可以这样理解：“你认为最不可能做好的事情，只要你努力，就很可能一定会做好。”一根稻草可以压倒一个人，也可以拯救一个人，关键在于自己用怎样的心态、怎样的行动去对待它。

        二、谦虚好学的心态

        项目经理，都有优于项目其他成员的过人之处，但项目经理绝对不能把这些过人之处当作“领导”的资本，而只能将它作为工作的必要基础。唯有谦虚并不断学习，才能取得更大的进步和成功。现在，全社会都在倡导“终生学习”。应该不断吸收日新月异的知识，多向自己的领导学习，多向自己的同事学习，多向自己的下属学习，多向客户学习，从而使自己具有更强的工作技能，否则项目经理很快就会成为一个跟不上时代步伐的“无用之人”。

        三、正确看待“完美”的心态

        人不可能完美，且不必完美。作为项目经理，需要培养自己正确的“完美观”，不要事事“吹毛求疵”，但也切忌养成“差不多就行”的工作作风。

        完美的标准是什么？完美的标准，应该是：“每天进步一点点就是完美”, “比别人多做好一点点就是完美”, “项目完成得比客户想象的好一点点就是完美”。

        四、正确面对“失败”的心态

        犯错误不可怕，可怕的是自己面对错误的意识和态度不够端正；可怕的是自己不会从错误中去汲取教训；可怕的是自己会不断地犯一些重复的错误。

        俗话说“失败是成功之母”，但不要想当然地认为失败是很正常的事情。

        自己更应该坚信：“成功更应是成功之母。”