传统企业转型微电商时代，如何成功？

曾经有一句话很流行：！这是一个羊毛出在猪身上，让狗买单的时代互联网时代，无奇不有而传统行业，则怎么也想不明白这就是不同圈层和不同基因的差异每一期的操盘手，都有很多已经觉醒的传统企业，来现场，归零，再出发而那些观望的同学，我只能说：你永远无法叫醒一个装睡的人。

面临移动互联网大浪潮，所有的企业都在转型微电商，但80％的传统企业转型微电商活不过180天，原因很简单：绝大多数企业老板根本不懂这个行业，就盲目进军微电商。没有人才班底，不懂顶层模式，不懂招商引流，不懂起盘打法，不懂团队管理......从一开始就采取错误的方法，所以会得到错误的结果。

我有见过很多传统企业，见微电商好，就跟风杀进来，注定失败是终局。任何生意都是内行人挣钱，微电商也是一样。为什么很多操盘手能够赚到钱？因为他们通过不断学习，不断研究，搞懂了微电商的顶层打法，模式，机制，然后顺势崛起，顺便就赚到大钱;那些赚不到钱的人，甚至亏钱的人，80％都是没有搞懂微电商这个行业。

我们正进入一个历史性的时刻，微电商正在为传统企业带来惊人的爆发力。如果用一句话讲懂微电商，我认为是复制，复制是微电商成功最大的秘诀，当你自己能够赚1万元的时候，你把这个赚1万元的项目推广给1万个人，他们每个人赚1万，你就做到了上1亿的流水。如果这句话你看懂了，任何生意也是一样的。

很多传统企业进入微电商，会直接照搬其他同品类微电商品牌的代理体系，最终发现回款并不理想。一个好的体系，需要匹配品牌自身情况，产品特点，代理团队情况。所以，代理体系，是决定微电商品牌存活率最重要的环节之一。

一位传统企业老板想要转型，如果自己去摸索1年，会走很多弯路，在一年之内你要经过不断的试错，试错成本也是非常高的，不仅会浪费很多的精力，财力，更重要的是时间，如果项目没有进展，还会影响到你的热情和信念，很多人因为做项目陷入死胡同从此退出行业。

今年传统企业看到微电商很热闹，这像多年前电商的热闹一样。大部分的企业出局是终局。

为什么少走弯路，即走正道？很多传统企业杀入微电商......但不熟悉微电商的规律和打法，有些是在乱打，毫无模式和系统，结果付出惨痛代价和精力〜先不说其它，就从选品和定价而言，就决定项目成败！

绝大多数传统企业转型微电商，宁愿花巨资去生产产品，搞研发，在他们思维里面，只要产品好，就可以在微电商渠道销量高。但是等到大货出来后，折腾好几个月项目依然没有起盘，结果是积压一堆库存，浪费钱和时间微电商的打法和传统行业很不一样，除了打磨好产品以外，还需要掌握：推广，运营，模式，机制，裂变，视觉，造势，招商策划......这些才是推动项目从0-1起盘的核心关键。

传统企业侵泡在红海里，都找不到蓝海红海里的企业家只有两条路：1，找到自己的核心竞争力，玩命强化0.2，转型升级，抢移动微电商入口。

现在的微电商行业，不再像以前一两个人就可以干成的事情，也不再会有以前草根创业的风光无限，真正到最后考验的是团队和运营，要想立于不败，就必须掌握系统化规范化微电商运营！

对于大部分个人，10年前的大窗口是开网店做淘宝，后来传统企业进场个人小店失去竞争力。近几年的大窗口是以微信为入口的社交电商，微电商，现在中小微电商也越来越难，这个窗口机会还有3年，各位好好把握。

我是见闻，优士圈CEO，2016年4月在北京开设了“微电商操盘手”课，已培训2300位操盘手，为微电商品牌导入最新的模式，打法，资源，流量等实战内容，帮助传统企业转型升级每天开放三个免费辅导名额，我亲自一对一的帮你优化模式，打法，策略需要帮助，+我V星：ky3228，请务必珍惜！