布道

今天看了根据优衣库创始人对公司内部的培训笔记整理成书出版的《经营者养成笔记》，书中毫无保留地把生意经和人生哲理传授给员工，在另一种意义上，我理解为是在布道。

书的中心思想：一本正经，出自《半部论语治天下》，一个管理者有一本正经为人生准则，努力奉行，会在领域里产生巨大的威力。

我根据自己的理解，先提炼出了三个方面

一．好的经营者具备两个因素

【1】首先取得成果的人，抱持高远的目标

变革能力

秉承信念：行业是过去，顾客是未来。以顾客为中心，展开经营。

把不可能变为可能：确定目标，拆解行动，团队合作，使命达成。

️柚子天团这两天在升级，感受了依依人小能量大的超强执行力，秉承着对柚子天团每一人负责的理念，睿智、果敢、宽容、市场敏锐度一气呵成，使社群文化耳目一新，人人受益，并参与其中。

人格魅力和原则性信服一众乡亲。

领导力

核心竞争力，比如同样的理论知识和干货拿给不同的人，效果决然不同。

所以，所谓的干货和理论知识再丰富，都离不开实践产出的引领者重要。

就像汪涵的方便面广告，模仿终究只是表象，人格魅力，号召力，才气和格局，眼界，才是经营者的真正领导力。

【2】同时要思考在社会中存在的意义和使命感

二．赚钱的定义

【1】很重要

承诺，兑现，取得成果的基础上，有使命感。高标准，不放松，坚持自己的追求，

【2】只要能赚钱

因为把结果当成唯一目标，就会不择手段，没有信仰，只能称之为无良商人，企业短命。

三．空杯心态，不断学习

【1】经营者要有很强的自处能力，及时内观。缺少反思，就不可能坚持不断变革来应对市场。

【2】换位思考，时常以挑剔的眼光来审视自己，而不是对手。

【3】天外有天，人外有人，学习力是不断提高信息质量的技能，才能与更优秀的人交换信息。