虹霖读《管理》实践篇【26】如何制定目标。2023-02-28

1.在这封写给上司的信中，每个管理者首先必须界定.....实现他的目标。

虹霖：管理者该如何制定目标，如何和下属沟通目标，这需要由下至上的沟通：

第一步：下属要界定他认为上司的工作目标，以及他自己的目标；

第二步：设定自认为合适的绩效标准；

第三步：围绕自己的目标，必须要做哪些事，以及内部的障碍；

第四步：罗列需要上司及公司帮助的事情，他可能被束缚的事情；

第五步：接下来一年，他打算做什么来实现目标。