银行人员同业流动

今天我听到一个人事变动消息，其他人员变动都是本行内部调整不足为奇，有一个居然是我行2016年辞职的同事，过了6年从同业又流动回来了。

当然一切变化都是有原因的，这个同事985、211大学毕业，信贷行业，和我们一直在同一个城市竞争。股份制银行的未来肯定还是干不过我们这个“土著”，况且因为他审批的贷款已经出现损失，单位是不可能再提拔他，而是会不断加码处罚。所以这个同事趁自己身价还在，及时找新的码头靠岸。恰巧，我们新老大喜欢同为自己原单位的人员，他们理念更相通。通过招聘方式，经过半年的接触交流，这个同事就顺利成章地流动回来了。

其实这些年，银行同业间人员流动非常普遍。大家都是通过变动后，职级和薪酬双提高，所谓“人挪活”。不过因为不同银行会有不同的经营理念，风险防控也都有所不同，所以他还是要回来适应环境。不过他这6年的经历也会变成一种工作习惯，反映到他的管理中去。

看到年轻、有资历、且不断追逐权力的人回来和我们同台竞争，让我们这些一直在这家银行兢兢业业工作的人无法再怡人自得。我慨叹长江后浪推前浪，一代新人换旧人。