不确定性4

我们的想法是，不要去干扰我们不明白的事情。

但是，有些人的主 张却恰好相反。脆弱推手属于那些通常西装革履，甚至周五也会如此穿 着的人；他们是听到你的笑话后依然冷若冰霜的人；而且由于常常坐在 桌前办公，或乘坐飞机、研读报纸，年纪轻轻就会颈椎患疾。他们经常 参与一种奇怪的仪式，这种仪式通常被称为“会议”。除了这些特质，他 还默认看不到的东西就是不存在的，或者他不理解的东西就是不存在 的。从根本上说，他往往将未知的一切误认为不存在。

秉持这种谬见的人就是所谓的天真的理性主义者、合理化 者，或有时被叫作合理理性主义者，因为他认为事情背后的原因是可以 自动显现的。

物理学之外，一般在复杂的领域里，事物背后的原因往往很 难让我们看清。自然事物可不会在用户手册 里宣传自己，但这个特性并不构成障碍：出于他们脑中对“科学”的界 定，一些脆弱推手会聚在一起写用户手册。

现代文化对生活中神秘的、难以解 释的、尼采称之为“酒神式思维”的事物越来越倾向于选择无视的态度。

我们发展到今 天，并非得益于复原力这样局限性的概念，而 是得益于一些甘愿冒险、甘愿承担失误后果的人，他们是值得社会去鼓 励、保护和尊重的人。

简单的地方更复杂 

与人们的观点相反，一个复杂的系统并不需要复杂的管理机制和法 规，以及错综复杂的政策。事实上，越简单越好。复杂机制会导致意想 不到的连锁反应。由于缺乏透明度，干预会导致不可预测的后果，接着是对结果中“不可预测”的方面致歉，然后再度出手干预来纠正衍生影 响，结果又派生出一系列“不可预测”的反应，每一个都比前一个更糟 糕。

然而，在现代生活中，简单的做法一直难以实现，因为它有违某些 努力寻求复杂化以证明其工作合理性的人所秉持的精神。 

少即是多，而且通常更有效。

因此，我会制定极少量的技巧、指令 和禁令来说明，如何生活在一个我们并不明白的世界里，或者，更确切 地说，如何才能不害怕周旋于我们显然不明白的事情之中，以及更主要 的是，我们应该以什么样的态度与这些事情共舞。更好的做法是，我们 怎么才能正视自己的无知，不因作为人类而感到羞愧，而是感到积极和 自豪？但是，这可能需要我们做出一些结构性的改变。

我建议我们制定一个路线图以修正我们的人造系统，简简单单地让 一切顺其自然地发展。 但简单并非那么容易达到。史蒂夫·乔布斯就认识到：“你必须努力 理顺你的思维，才能使其简单明了。”阿拉伯人用一句话来形容清晰明 了的散文：没有清晰的理解，就写不出清晰的文章。