IT企业

一、 看重员工福利、沟通及成长

1. 每月生日会，组内生活会

2. 每月/两月省内出游，每年一次省外旅游

3. 年终（中）目标和考核

4. 培训分享制度

5.谈话沟通（管理者和人力资源）

分组管理协作制度（按部门分组，且双管理:项目管理和技术管理）

二、 内部完成工作采取的协作方式：接龙协作

三、组织结构及报酬、晋升

项目经理--小组长（测试组/自动化测试组） --员工   员工在组织里的表现、任务完成度决定员工工资、绩效以及工资涨幅，个性特点决定岗位变化。

高度的责任感、认同感、协作意识