处理灰色和模糊状态的技能

你做了本该做的事，就不能抱怨

如果你做了不该你做的事情，就当做经验

如果总是在做不该做的事情，抱怨也没有什么意义，去反思一下，工作任务职责和流程

这个就需要及时进行上下级的沟通协调，同级之间也要互相对比一下

有些事情确实不合理，但是存在也证明背后有些潜规则，我们不曾知晓或者不曾懂得

学会明面的规则和流程，也要知道一下暗地里的规则

社会和职场不是非黑即白，工作职责也不是非此非彼

确实存在一些灰色或者模糊的情况

工作的界限不总是清晰明了，越是模糊的情况就越是提升自己的机会

对人也好，对事也好，就是认死理，处理不好对于工作和人之间的关系

许多人就是过不去模糊和灰色的坎，能够找到窍门的就是上升的机会到了

大部分领导职位的人的做法，我们或许不屑一顾，但是我们忽略了这些人在处理灰色和模糊状态的技能

正是这些秘而不宣的招数，让某些人得到领导的青睐，这些也是我们超越不了普通的屏障