创业初期需要注意的六大要素

今天简单的归纳下创业初期需要注意的六个点：

1 梦想及信念

当一个知道自己想要什么时，并坚信一定可以达成目标，整个世界也将为之让路。

任何伟大的事业都源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。

比尔盖茨，刚开始创业的时候就提出这样一个伟大的梦想：让计算机进入家庭，并放在每一张桌子上；伟大梦想的指引，是微软之所以成为伟大公司的根本原因。

（建议大家看下《思考致富》）

2 核心的团队

好的团队对于创业者来说，无疑是成功的助力。

所以在最开始创业的时候要做的就是找对人。对于创业公司来说，团队的重要性不言而喻，在一些时候，好的团队甚至比创业者本身更加重要。

单打独斗的时代早就过时了，团队才是创业过程当中的核心竞争力。

当然，一个团队的组成绝不是随便几个人就可以，在组建之前需要考虑的是在未来的工作中发挥的作用，能否实现相互配合、取长补短，充分发挥整体的优势。

团队需要考虑组成人员的人品、价值观、工作态度、能力！

3 充分的市场调查

创业前的的市场调查，是成功创业必不可少的一部分。

研究市场的需求，用户的喜好以及用户定位，产品质量的把控，利润的空间等等，也就是知己知彼，当然具体的情况需要具体分析。

绝不是跟着感觉走，只有理性和感性合二为一，才能事半功倍！

4 财务方面

现金流尽量充足，当然，一定是在自己可以承受范围之内。

创业初期，学会适当的控制成本。因为大部分人都是在资金相对紧张下开始创业的，所以，钱一定要花在刀刃上。

利益结构必须清晰明了。

尤其是创业初期的团队，钱分好了，管理的一大半问题就解决了！

5 专注

专注是全神贯注的去做这件事。

创业期间需要稳定好自己的内心，制定好自己的目标，不管外界发生什么都不会受到影响。

方向是对的，当专注达到一定程度的时候，只要坚持下去，日积月累，成功就是迟早的事情。

6 实干才是硬性标准

马云曾说过：“在创业之初创业者需要的不是指导，而是实干。”

想得再多，也没有实干有用。

马云就是一位典型的行动者，一有想法马上就会行动，最终成就了现在的阿里巴巴。

创业需要实干的精神，再加上一颗敢于挑战的心和不放弃的信念，成功的天平才会慢慢的偏向于你。

虽然赚钱的样子很狼狈，但是你靠自己的样子真的很赞！

最后这句话，与君共勉：明天的你一定会感激今天努力拼搏的自己！

（自己的一些拙见）