大学创业：当我们的才华，还撑不起这份野心

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这篇文章，是介绍大学里，大学生创业的一些基本情况和注意事项。

我想分享下自己和父辈的创业经历，希望对大家有所帮助。

作为一只从小就在家庭熏陶下心怀创业梦想的念式易度。

有贼心没贼胆的最好方法，就是跟着创业的学长先混一段时间。

看一看大致的市场情况，摸一摸创业的具体套路。

以及，创业真的是在大学毕业的所有出路里，最不稳定的一条。

不管梦想有多大，请先让你的才华撑得起你的野心。

我们是很年轻，可这个世界需要的不仅是勇气，还有实力。

痛并不可怕，可怕的是遍体鳞伤之后，却依然辜负了光阴。

文 / 二次创业的念式易度

这篇文章，是大学创业系列的开篇总纲。

从标题和引言就能很明显地看出，我对大学阶段就开始创业，是持一定的怀疑和否定态度的。

但我所怀疑和否定的，并不是指那些阶段性赚外快方式的创业。情人节在学校里摆个摊卖花，圣诞节卖苹果，课余时间上猪八戒网帮人做个PPT，乃至于在学校附近开一家咖啡厅、寿司店，都是很好也很有意义的事。

我不赞成的，是将自己的时间和精力全情投入，进入并不熟知的行业，向着遥不可及的目标一次又一次冲锋。食不知味，夜不能寐，六亲不认，用近乎疯狂的执着来掩盖青春阶段必然出现的迷茫。

我们能看到马云马化腾李彦宏雷军丁磊陈天桥王健林许家印李开复柳传志张瑞敏，可讲真，他们没一个是这样走过来的。以及，我们可能光看到站在台前光鲜亮丽的他们，而他们身后，有千千万万个倒下去的创业失败者。

但是，活在一个大众创新万众创业的时代里，感觉大学里不去创一次业，都对不起自己。

尤其是作为传统观念上“天之骄子”的大学生的我们，大学里都不尝试着创业，以后走上社会怎么引领时代发展的潮流。想到这里，热血沸腾，心跳加速，一个可以称之为梦想的东西就产生了：

我要创业，我要一攫千金名扬四海，我要出任CEO迎娶白富美走上人生巅峰。

有梦想是好事，至少可以让自己开心一下。甚至可以说，我也曾有过这样的念头。

但制止我在这条道路上越陷越深的，是我父亲血的教训。我爸在他上大学的时候，曾经有过一次创业的尝试。并且在大学即将毕业之前，华丽丽地失败了。钱没亏多少，但是也够灰头土脸的。于是毕业之后，乖乖地听了我奶奶的话，去国企上班了。而且只工作一年，就勾搭走了在同一家国企上班的我妈。

明明大学里学的专业就是工商管理，明明赶上了90年代的创业大潮，明明为人处世机警圆润，明明智商高到爆表，怎么说失败就失败了呢。

从小听了他很多遍的解释，市场不稳定，政策导向不明确，资金不充裕，合伙人不靠谱。把自己并不光彩的创业经历，当睡前故事讲给尚且懵懂无知的我，也是服了他了。

但是我爸是我爸，我是我，他的经历并不能决定我对于创业这件事的认知。所以上大学之后，我还是想去自己试一试。我爸这么聪明，失败肯定是有原因的。哪怕只是为了一雪家族之耻，也应该利用好大学里的时光，勇敢地迈出创业的第一步。

于是，当初我的第二学位选的是工商管理，而不是我同样感兴趣的法学、心理学或者教育学的原因，就是因为我要学会如何开公司，把公司管理运营好。同时还要试图去寻找，同样想要在大学里创业的志同道合的小伙伴。

结果通过两年对于工商管理这个专业系统的学习，最终发现两件很悲哀的事：

首先，因为年轻，所以个人能力的确有限。二十岁出头的我，连一个社团都管理得心力交瘁，更不用说一家公司了。

其次，工商管理专业的孩子，创业的比例几乎是所有专业里最低的。感觉和“中文系是最不出作家的专业”是一个道理。也许是因为太清楚创业的风险与失败率，于是干脆放弃了。

所以说，把机会成本算得太清楚，有时也会变成一种桎梏。

既然个人能力不足，又找不到靠谱的小伙伴互相扶持。我只能使出最后一招了：抱大腿。

找了很久，遇到了一个同学院不同专业，刚刚毕业准备创业的学长。对于我这种既不要钱又很靠谱的学弟，学长也没有什么拒绝的理由，于是自然而然地加入了创业团队。

我们在校园里做了一个类似于美团外卖和饿了么的外卖餐饮配送公司，也就是O2O，Online To Outline。宿舍里的同学们通过我们公司的微信服务号进行点单，菜品的供应商包括学校食堂和校外的一些餐饮店家，点单完成后由我们的人负责把菜品送到寝室。

商业模式很简单，是和饿了么一样的外卖平台。只是市场规模很小，只有我们学校这一个校区。目标客户群也更细分，就是那些懒得去食堂买饭的同学们。盈利模式也有所区别，我们的收入来源有两方面，一部分是商户入驻平台的加盟费，另一部分是每次交易的配送费。

“饿了么”的配送，很大一部分是外包给“达达”这样的配送服务公司的，美团外卖也是如此。而我们并没有技术去自己开发平台，所以我们租借了第三方公司的平台，但组建自己的配送团队，大多数都是学校里面在读的同学兼职。

于是我们大致的商业模式：利润=营业收入-菜品成本-配送成本-第三方平台租借费用-办公地点租借费用+商户加盟费。算下来的话，真的赚不到什么钱，至少我从未有过一分钱的工资或者报酬。公司成立了快两年的时间，从一开始的血亏，到现在的盈亏平衡，我们已经很满意了。

公司的办公室就在学校食堂的楼上，在那里有一个我们学校的创业科技产业园，我们也算是里面的元老公司了。办公室不大，但每个月学校要收的水电空调场地费，却是不少。在这间办公室里，我们接受过电视台的采访，见过学校领导的慰问，还见过各种各样的投资意向人。加入公司之后，我的确收获满满，至少长了很多见识，对于工商管理所学的专业知识，也有了更深的理解。

但是我想强调一些事情，一些真的很重要的事情。

我们公司名义上是Onlie To Outline，通过手机平台一键下单，送货上门，看起来非常高大上。可实际上真正属于我们公司的，有哪些呢？

构建“商家-客户”平台的技术是租的，办公地点是租的，配送团队是聘用的，见投资人和去税务局缴税时的财务报表，是外包给会计公司做的，甚至连学校内部张贴的海报和传单，都是外包给设计公司做的。

那我们创业团队做过些什么呢？

贴海报，发传单，校园内部招聘配送员并且签合同，配送员翘班时临时顶替，见投资意向人，接受记者采访，和食堂内部还有学校周边的所有商家谈加盟的事，软磨硬泡。

可这些事，难道是只有985或者211的大学生才能做的吗？换成任何一个专科生，难道就做不了吗？上述所有的事，都不需要什么知识和技术啊。

那凭什么，在学校里面运营这家公司的，是我们呢？

只是因为，我们公司核心团队的所有人，都是，或曾经是，这所大学的学生。所以我们对这所学校无比熟悉，我们可以使用学校内部的办公场地，我们可以获得学校的政策扶持，我们可以被学校引见投资人，我们可以作为大学生创业的先进典型接受电视台采访，我们可以在这个不大的市场里艰难存活。

即便我们所有的一切都是租的，即便我们没有任何经验，没有任何资产，没有任何核心技术，没有任何知识产权。

即便我们，明明近乎一无所有。

我们创业团队的经历，可以算是目前大多数大学生创业的缩影。看似风生水起，实则一无所有。

写出来的目的，是给大家提个醒。当我们的才华还不足以撑起我们的野心的时候，最好不要创业，至少不要去选择没有退路的方式来创业。如果创业的目的是为了补贴家用，赚取大学期间的学费生活费，我们有很多别的方式可以选择。

如果我们当真有的吞吐天地的宏图大志，不妨从那些已经成功的人身上总结一下，创业成功的要素都有哪些。

相对优渥的家境，独一无二的技术，千载难逢的机遇，四通八达的人脉，对于社会发展超乎常人的远见，对于创业方向近乎病态的偏执。

而不仅仅是青春，热血，激情，还有破釜沉舟的决心。

不过，真正想创业的孩子，劝是劝不动的。天要下雨娘要嫁人，随他去吧。

一旦开始创业之后，要注意的事项，要学习的知识，简直浩如烟海。

方向、团队、融资、孵化，这些都只是其中很小的一部分。

这是“大学创业”系列的开篇总纲，剩下的，我会慢慢写。

最后祝每一个心怀梦想与进取心的孩子，都能在有限的人生里收获自己想要的幸福。

但当我们的才华还不足以撑起我们的野心，才疏学浅之时。

好好练剑就好，待学有所成，再下山杀他个天昏地暗日月无光。

彼时自当举世震惊，众人皆叹：此子所作所为，顺天应命。

可又有谁知道，当年我们在山上修行时的只身孤影，清心寡欲。

END