读书笔记

《决定上限的是你的情商和格局》-03

2022-06-26  本文已影响0人  月溶溶

第三章 职场格局:你的格局,注定你的结局

01 面试准备,决定你的职场发展

一、四大面试误区

1.只知道岗位,不了解公司情况,不了解行业情况

2.过于自信,面试中懈怠沟通

3.对自己的发展方向不明确,只是为了找工作

4.有裸辞历史

二、四大面试法则

1.了解这个岗位的业内需求和你在这家公司的发展前景

2.总结之前的成绩,且该成绩和现在的岗位需求是相关的

  简历:重点突出自己的项目数据情况、某项目数据提升多少

3.了解公司的价值观

4.和每一个面试官都沟通愉快

02 高端认识,都用SWOT方式做抉择

不论你正在做什么事情,请不要犹豫,完善现在的自己,做比被人更多的事情,下必被人多10%的工夫,今天的你就比别人走快了一步。

一、使用SWOT分析法

strengths-优势

weaknesses-劣势

opporturities-机会

threate-威胁

1.运用细致的SWOT分析法,会让人明确知道自己个人的优点和弱点在哪里,评估出具体的机会和威胁所在,从而对不同的职业选择进行取舍。

2.SWOT分卸法不知适用于找工作,也很适合自身职场人,大家在考虑换工作换行业甚至创业的时候,都可以用SWOT分析法帮助思考,进而做出更适合自己的决定。

3.女性可以用SWOT分析法,来弥补自己逻辑分析能力的不足。

03 作为职场新人,能力不在嘴上

一、职场进阶四步骤

1.拒绝“我不知道”的口头禅

2.尊重用户体验,起码具备职业精神--把自己的工作做到极致,你一丝不苟的工作态度会回报你对事业的真心追求

3.先做人,在做事,格局决定高度

优米网创始人王利芬:一个人能否成才取决于许多因素,第一:自己的目标设定;第二:努力程度;第三:努力的方法;第四:对各种艰难困苦的承受能力。

04 让你与众不同的,是”向上管理“的能力

一、普通职场人与领导工作中常犯错误

1.你的工作内容努力方向和上级的目标有偏差,不能及时和上级沟通工作目标

2.直线思维否定上级

3.私下矛盾公开化

4.情绪化

5.工作没有计划,分不清主次

6.逃避责任

二、用好”向上管理“能力

向上管理:让你的领导在你负责的领域能够挺你的,你要做什么他能成为你的助力,帮助你去实现.

1.了解你的上司和他的目标

2.做好每一个项目

3.让领导知道你想要认真工作,努力做好决策的决心,在关键时间点你会站出来承担结果并积极找到解决方法。

4.和领导保持良好的关系

05 认清这点,把你的价值最大化

快乐工作的是个方法

把工作当成一种享受

把工作当成一种体验

培养良好的人际关系

注重工作计划,做到有条不紊

不要把工作想复杂,从最简单的开始做

一次做好一件事

信心品味每一个进步

眼光要放远

劳逸结合,张弛有度,最佳的工作状态“忙里偷闲,闲中吃紧”

把你对工作的感受写出来或说出来

一、职场中的关系

1.关系比你想象的重要

二、我们应该如何搭建关系网络,管理我们的人脉资源呢?-跨界,突破舒适区

1.寻找机会,迈出第一步

2.会聊天,会衬托

3.不要求一步登天,给自己订立小目标

06 比努力更重要的,事升级你的思维方式

一、升级你的职场思维

1.企业要什么

2.管理者要什么

07 优秀的人都是这样汇报工作的

一、怎么解决汇报工作的问题

1.明白老板的意图

2.满足老板的需求

3.执行

4. 汇报

08 别让职位眼界,限定了你的职场格局

一、职位局限性

1.确定自己的技能

2.站在公司和领导的角度思考问题

3.在职场中奋进

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读