管理与时俱进（四）

20世纪以来，管理学作为一门学科由科学管理之父提出，逐步为人们所认识、接受、研究、实践，经历了百年的历史，每个时代都因生产力、生产效率、新技术发展、企业组织结构、人的因素、团队合作、企业管理层决策、企业间竞争、时代动荡等方方面面的因素，不断有新的管理研究、新的管理理论、每个时期管理学的代表人物，理论成果与实践结合推动生产力、经济的发展等。

以史学的维度去梳理一下管理学的发展脉络，更有助于我们在学习和借鉴管理理论时，有所取舍鉴别，学习富有时代性的理论，结合我们企业实际，更好的加以应用。

昨夜管理与时俱进（三）写得单薄，因工作加班难以放下手头活的同时，穿插一个五分钟的时间，在日更仅剩五分钟的时间里凑了一篇，既然完成比完美重要，那也算得过且过了一日，有点对不起简友们。因此，今天继续接着管理与时俱进（二）开始，对管理学知识以及《管理百年》一书的学习理解进行思考和转化，希望分享给同业的简友们共同有所获。

二战期间，美国制造业规模化生产，营销也是应战备之需，进行规模化产业营销。到了上世纪50年代，战争结束，美国也进入了最富足的十年。人们的幸福指数高，赚钱和花钱是社会风气。这十年，管理学着力于关注四个方面的问题，一是对“公司人”的研究，以及对企业运行的影响；二是对营销管理的研究，此处要关注三个人，分别是彼得·德鲁克，菲利普图·科特勒，西奥多·莱维特；三是从生产端的关注向消费端的关注；四是就业率极高的情形下，如何在绩效上激励员工，从而提高工作效率。

1、“公司人”出现。他们的特点是：为了求安稳的工作，更多的把对管理层的效忠放在第一位，而对创新和能力培养放在其后，而企业也更看重员工忠诚与勤奋，在选才时，这是最重要的选择标准，这个要比能力重要。这就使得企业发展活力受到影响。

2、现代营销诞生。富足时代，人们更愿意消费，时代呼唤现代营销理论来指导。彼得·德鲁克是现代营销的领头人，他著有《管理的实践》，提出企业的目的就是创造客户；菲利普图·科特勒著有《营销管理》，他提出了著名的4P理论，生命力延续至今，分别是产品、价格、地点和推方，地点里包含了分销和物流，推广里包含了沟通、广告、直销、促销、公共关系；西奥多·莱维特著有《营销近视症》，提出企业首要任务是满足客户需求，公司经营目光要从生产端转向消费端。

3、工作激励方面探索的三巨匠。第一个是马斯洛，著有《动机与人格》，他的需求层次理论，我们现在研究人力资源管理依然是重要的理论；第二是赫茨伯格，著有《工作激励》，提出了著名的双因素理论，围绕员工的工作满意度进行讨论；第三是麦格雷戈，他提出X理论，主要观点：不是人造就组织，而是组织改变了人，Y理论，主要观点：人渴望并需要工作，他把理论应用到实践中，帮助宝洁公司设计工厂及Y理论模型的自我管理团队，绩效提升显著。

未完，待续。