日新录051：愿望与能力（9）

        第三象限的特点是没意愿也没能力。这并不是说这类人对组织毫无用处，毕竟完全没有工作意愿和能力的人是极少的。这一象限中的人，大多数不会主动承担工作任务，工作能力不那么突出，对本职工作要求达到60分即可。

        这类人在组织中最不起眼，但是往往也不可忽视。他们并非没有工作意愿，可能是出于各种原因无法实现而将动机隐藏了；至于工作能力，尽管专业技能有所欠缺，但他们的观念、经验、见识可能对管理者有帮助。

        所以对于这类人，工作上需要管理者根据他们的能力强制安排任务，按时监督工作进程和成果；非工作时间可以多跟他们沟通，只要能够发现其潜在的动机点，就能对症下药，推动他们往一、二、四象限流动。另外，可以考虑从组织文化、团队建设、沟通协调等非工作场景发挥他们的作用，也有助于提高他们的积极性。