2022-12-04

文化去中心化
一个组织文化去中心化的程度，取决于权力在系统参与者之间的分配方式。该层面比技术层面更加微妙，因为它不是技术评估，而是对社区发展、信息共享和决策制定的人类学分析。


上图呈现了分布在去中心化组织光谱两端的不同文化特征。同样地，要看具有无许可、自增长属性的系统，和需要许可、精心策划管理的系统各自社区建设和互动的方式，这些方式体现了一个 DAO 在文化上有多大程度的中心化。
为了更好地理解文化去中心化，我们来深入研究一下几个代币网络的差异（XRP，EOS，ETH 和 BTC）。


抛开每个系统共识机制的技术差异，我们先对它们的策略和决策路径做一个粗略的分析。
在上图的左侧，EOS 和 XRP 通常依赖于营销方面的协调和对开发者的投入，在其区块链架构之上构建应用。这些决策来自于看起来很像公司管理架构的系统。
在上图的右侧，比特币和以太坊则非常依赖个人所组成的社区生产的开源资源，这些人通过论坛和博客进行协调，很大程度上由研究需要和求知欲所驱动（例如Ethresearch）。
下图所示的对网络开发的贡献活动，进一步说明了上述社区的去中心化规模。尽管有些陈旧，但 Electric Capital 2019 年所做的一个分析，为文化去中心化方面的差异提供了一个很好的背景材料。
有了这些额外的信息就可以相对清晰地看到，比特币和以太坊在吸引人们为网络开发做出贡献方面实属异类。从贡献的角度，仔细分析上图所呈现的以太坊和比特币之间的差异，则可以佐证以太坊是一个更为去中心化和自增长的系统。（与技术去中心化部分所得出的结论相矛盾）。


DAO 的系统为各式各样的人和活动更高程度地参与其中提供了便利，自然在设计和方向上能够拥有更大的自增长性，也理论上拥有更高的「巴士系数」（即更为分散的故障点）。
回到前文所述的让网络充分去中心化的最初目标，即：没有任何特定实体负责从事「管理或经营工作」，那么作为一个 DAO，以太坊可能理所当然比比特币更加去中心化。
结论
随着各类 DAO 开始推出自己的治理代币，DAO 组织正在获得极大的发展动力。各种链下和链上工具持续提高这些系统巧妙分配所有权和管理的能力。这些系统提供了最新的人类协调方式，以及同时开展数以千计的治理试验的途径。
要进一步细化 DAO 在技术、政治去中心化和自治方面的程度，我们还需要进行更多的研究。持续对比和分析特定类别中各个项目的技术和文化去中心化差异，也尤为有趣。所有项目都会在发展的生命周期内，呈现出中心化和去中心化相互交织的特征。
随着生态的持续发展以及核心用例不断得到强化，所有项目都将实现某种形式的 DAO 结构，用以分配网络的所有权。最成功的系统将会重新定义全球协作的新模式。

关于这个主题，在没有区块链技术之前，已经存在？；有了区块链技术之后，很多人。想通过这种技术得以进一步实现。