对企业经营来说，销售是利润，其它一切都是成本

对企业经营来说，销售是利润，其它一切都是成本。不知大家是否认同这句话。有人说管理也能产生利润，创新也能产生利润，但归根结底，还是只能从销售上产生。所以，一个企业的经营者，应该把销售放在企业的第一把交椅上，一个好的企业经营者，也应该是销售方面的能人，尤其是初创企业，有时候大部分的企业订单，都是由经营者一个人创造的。但是，也不应该否定别的因素的力量。企业成规模，一定是团队的力量。恶虎难敌群狼，一个企业者再能，也不可能面面俱到，那就累死了。那好的经营者，肯定是一个用人的高手，是一个伯乐。我记得电视台采访我们当地一个上市企业的老总，问他，从几个人的一个乡镇民营企业，如何做到上市？他分享了一个重用人材的话题，员工为企业奉献了价值，老板一定要鼓励，那怎样鼓励，我要早晚奖到他高兴为止，不只局限于奖金，只要是员工需要的，我统统满足要求，当好后勤部长。企业实行末位淘汰机制，奖勤罚懒，你真把企业当成家，他还真把你当家人待。再者，企业员工的工资，彼此都不知道，也不让知道，你努力，肯定能得到你想要的。有很独到的地方。