职场学习-第五讲：平衡发展的六类能力

今天我们来谈一下平衡发展的六类能力，平衡发展六类能力分为两大类，分别是显性追求和隐性追求；显性追求包括人际能力、领导能力和技术能力。隐形追求包括科技能力、分析能力和经营能力。

人际能力：个人和群体之间产生有互动的方法和沟通、协调和处理问题的能力。

领导能力：影响、促动或激励他人采取行动，往往是通过个人魅力、良好的习惯、专业特长来关爱他人来实现的能力。

技术能力：也是专业能力，是处理业务的保障。是在日常工作中具体的能力的表现，专业的技术能力体现的是一个人在职场中的核心竞争力。

科技能力：主要体现在了解当今时间比较潮流和新型的科学技术所带来的改变的新鲜事物。尤其是更多关注与自己所从事行业息息相关的科学技术。

分析能力：通过对资料或信息的分析和处理，得到一些启发或者灵感的能力。分析能力是逻辑性、严谨性和规范性的综合体现。

经营能力：将组织视为一个系统，需要两种意识：投入产出意识、开源节流意识。要有经营和运行的管理理念，只有具备这样的能力，才能具备创业的基本条件。如果没有良好的经营能力创业注定会失败。

人际能力、领导能力和技术能力发展到一定的阶段就会趋于平稳，上升的会比较慢，此种变化并非自身的原因，而是需要平衡发展科技能力、分析能力和经营能力。所以为了个人综合能力的平稳提升，我们需要平衡发展此六项能力。

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