管理的2条线

事管人，人管事

事管人要有目标，激励团队。

人管事要以人为本，从下属自身出发，找到下属的优势，有成就感。

团队建设很重要，要有凝聚力，多让下属参与到其中，让下属觉得公司很重视她们。

定了规律就要执行。