共享经济下如何借力打造核心共享商业模式？

　　共享经济，悄无声息间占领了人们生活的方方面面，有经济学家预言：2050年共享经济将会取代资本主义。先不说共享经济在中国颠覆了多少传统的商业模式，但从目前情形来看，互联网+时代开启的共享经济模式，已彻底改变传统行业的运行环境，形成了一种新的运营模式。

　　随着近两年共享经济的飞速发展，共享衍生品已逐渐渗透各个行业，我们且看，如今正在发生的共享经济产物有哪些?

　　出行领域共享

　　专车：共享经济下，对市场上闲散车辆进行整合，采用c2c模式，将乘客、驾驶员连接在一起，以滴滴打车为例。

　　雨伞：共享雨伞的出现，解决人们出行突遇大雨的难题，通过扫码租赁的方式提供服务，以云联共享共享雨伞为例。

　　住宿共享

　　租房：在共享经济影响下，传统的租房市场出现了一种集中式的整租公寓，统一拿房，统一装修。

　　以及餐饮共享，办公共享，知识共享等等。可以说，只要创业者敢想，似乎任何行业都可以与“共享经济"擦出火花。如今很多创业者在摩拳擦掌，想要在共享经济领域大显一番身手，这是创作者对共享经济的激情，也是勃勃的野心!

　　但我们冷静下来思考，共享经济的本质其实是一句话，弱化“拥有权”，强调“使用权”。无论是资源还是技能，对于拥有者而言，因为私有化而没有得到充分利用，如今得到更广阔的价值。但共享经济真的是适合所有的行业吗?创业者尝试进入共享经济领域的时候，需冷静思考：什么样的共享可以大胆的称之为一个“平台”?亦或是共享经济适应市场的必要因素是什么?

　　这里我们需要思考两个问题：什么东西是一个平台?符合“共享平台”的要素是什么?

　　1.是否具备市场规模

　　首先，一个平台是必须要有规模的，它的受众面要广，一个小众的不能称它为平台，规模扩张是第一位，只有达到一定规模之后，边际成本才会不断趋近于零，从而保证服务者以最少的劳力挣到最多钱，同时用户能得到高性价比的服务，这便是平台最大的吸引力。

　　2.是不是刚需?

　　以服装共享为例，衣服算不算是“刚需”?答案是一定的，但是租和共享是不是刚需?相信该领域的创业者也不能十分确定，但以咸鱼app上，二次服装的变卖与转手分析，市场上对衣服的租与共享一定是有需求，随着消费新升级，对部分穿衣场景有着高需求的女性来说，服装的“租与共享”是否是刚需，能否最终经得起市场考验，这一切都还是未知的变数。

　　3.离散性

　　互联网经济体系下，创业者是难以真正掌控市场变化的，消费群体不受控制，区域也不受控制。这一切都不以人的意志为转移，很多东西可能蔓延到创业者看不到或者想不到的地方去;若是为了谋求发展，将特定的区域划分出去，不在行业的共享范围内，这种做法是违背互联网共享精神的，在此种形式下，由“离散性”带来的后果，哪个创业者能担负的起呢?

　　4.高频的问题

　　我们拿如今的共享单车与共享雨伞分析，在高频需求的问题上，共享单车是绝对占据优势的，共享雨伞会面临着气候的因素，对于一年不下几次雨的地方，共享雨伞又会受到地域性的限制，所以共享雨伞应不单只为挡雨而设计，以云联共享研发的共享伞为例，不仅下雨天能使用，晴天还能用来抵挡阳光，可谓多用的共享晴雨伞。

　　5.稳定性

　　消费新升级下，人们的需求程度也不尽相同，对于一些共享领域，要充分考虑“稳定性”这个因素。

　　以服装共享为例，服装共享需求是否稳定，这很大程度上决定了背后的物流体系的服务性要求，如果服装共享提供的是一种相对稳定的需求，例如：包月包年，那么至少可以在此期间，预测消费者的需求行为，背后匹配相对应的物流方案。良好的物流体系，可以提供良好的物流服务，很大程度上又与共享服务体验的好坏挂钩，所以，这背后需要很多行业的服务体系来支撑，决定共享经济能经受住多大的市场考验。

　　现下共享经济无处不在，相信未来在更多领域还会有更多新奇的共享经济发生。湖南云联共享网络科技有限公司是国内位居前列的全产业链共享设备运营商，可提供共享雨伞、共享充电宝、共享广告机、共享洗衣机等设备合作，想要创业的小伙伴可以将共享项目作为新的方向，顺应经济发展潮流，走在致富前列。