易效能进阶课程笔记20

五本时间管理书籍推荐

1.彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》

有效管理时间的3个步骤：记录时间、管理时间和统一安排时间。

德鲁克认为要实现卓有成效，管理者必须在5个方面有意识地养成习惯：

（1）必须懂得如何有效地利用自己的时间；

（2）重视对外界的贡献；

（3）不仅善于利用自己的长处，而且也知道如何利用上司、同事以及下属的长处；

（4）当知道如何将自己的精力集中在一些重要的领域里；

（5）善于做出有效的决策。

《德鲁克论亚洲》反馈分析法就是：当你要做一件重要的事情或一个关键性决定之前，你先写下自己预期的结果，9～12个月之后，你再把实际的结果与预期的结果进行反馈分析。这样你就能很快明白：自己哪一部分做得好，哪一部分还需要学习，哪些习惯还需要改变。

《管理的实践》目标管理的SMART原则：

目标必须是具体的，可衡量的，可达到的，并且与其他目标具有一定的相关性，以及必须具有明确的截止期限

2.斯蒂芬·科维《高效能人士的七个习惯》

高效能人士有7个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、协作增效、不断更新。

“时间管理四象限法则”：把事情分成两个维度四个大类：重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急。

3.戴维·艾伦《搞定》

一共三本，被称为“GTD时间管理三部曲”

1、以视角和掌握为轴线建立矩阵，人可以分为四类：

1）拥有很高的视角和对全局具有绝对掌控力的“舰长和指挥官”

2）缺乏视角，但善于掌控的“微观管理者／执行者”

3）视角高度正确，但不善掌控的“空想家／梦想家”

4）没有全局视角，也缺乏全局掌控力的“受害者／回应者”。

2.“自下而上”的目标管理原则，即从现状出发地规划自己的行动和目标。

3、借助外脑的延伸，清空大脑。

4、流程化管理自己的时间。

5.处理那些没有固定截止日期，但又需要尽快完成的事务使用“情境分类”原则。

4.弗朗西斯科·西里洛《番茄工作法》

时间分为三类：严谨的时间、休闲的时间和做选择的时间。

想要提高做事效率，想要有时间和精力做自己想做的事，就必须拥有长时间专注的能力。

一个番茄的时间为25分钟，然后5分钟休息，在连续吃了4个番茄钟之后，可以奖励自己有一个大休息例如休息15-30分钟。

提升专注力：番茄入门、记录打断、预估时间、让番茄更有效、排定高效时间表五个步骤。

5.第五本，博恩·崔西《吃掉那只青蛙》

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