见识 - 第四次作业

拒绝伪工作

什么是伪工作？ 事情多，效果少。

如何防止员工做伪工作？

1. 让员工站在“ 做什么事情能让公司最大获益”的高度工作

2. 让员工明白，积极工作的受益方是自己

伪工作者的典型特征：

1. 既不能给公司带来效益，也不能给用户带来“价值的改进”和升级。

2. 拒绝新技能和新方法

3. 事前不思考，事后试错寻找答案

4. 做产品不讲究质量，不认真测试，上线后不断修改，花费更多的时间填补漏洞。

5. 不注重有限的资源解决问题，把大部分的精力花在解决不重要的问题。

对一万小时努力的误区：

1. 简单重复：从事低层次的重复工作

2. 习惯性失败：不总结

3. 林黛玉式的困境：避开内涵越宽，外延越窄，保持开放

4. 狗熊班棒子：利用累积的效应

三板斧破四困境

1. 确立愿景目标道路

2. 即使不中听的话也要找到合理之处

3. 凡事做记录

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