萧遥随笔

萧遥随笔:无用功(日更第28天)

2018-11-20  本文已影响56人  贾萧遥

萧遥今天还是在省城,但接了不下30个电话。

电话内容,全部是单位领导要求萧遥做这做那,一会儿班组建设检查迎检,一会儿去上级单位联系交报表,再不就是落实一下迎检资料的准备进度。

萧遥现在手头上正在进行一个项目,在萧遥看来非常重要,上级的大领导也觉得非常有意义,对于整个专业来说,是功德无量的一件事儿。

可惜,萧遥自己所在的单位领导们,对此反倒根本不在意,也不关心,更不会考虑他们给我安排这些临时性工作,会不会影响到这件“正事儿”。

似乎,对于单位领导来说,上级班组建设检查的结果,才是最重要的,哪怕是生编硬造,也一定要蒙混过关。

可是,既然是生编硬造、蒙混过关,为啥还要萧遥来做呢?谁编不是编呢?莫非造假技术的含金量已经高到非“老年专业人士”不可的程度了吗?

班组建设是个什么东东,别人可能不了解,这些领导们难道还不知道吗?这项被总部某不学无术的领导曲解的一无是处的纯务虚工作,一点效益都不会产生的东西,却被当成头等大事来做,有必要吗?这项工作果真那么重要,平时怎么没见你们重视啊?乌纱帽真的比什么都重要吗?

萧遥早在10年前就开始在自己的小团队里开展正版的“班组建设”,践行“学习型组织”。那是“第五项修炼”里实打实的团队建设,不是现在明明飘在半空,却非要在外表和过程方面各种落地生根、全寿命周期闭环的“党建带班建”,更不会让基层员工怨声载道,疲惫不堪。

这件事的演变轨迹,萧遥百思不得其解。

加上最近的工作状态,萧遥倍感气馁,无语。虽然还没彻底想通透,但萧遥的思想似乎已经开始转变。

萧遥不想再唯单位工作是从。

不管单位领导怎么看,目前对萧遥来说,手头上的项目就是最主要的工作任务,最核心的关注点。在工作安排没有直接冲突的情况下,其实萧遥也不介意牺牲一下自己的工作时间,去迁就领导们的面子和管理要求,但是,如果时间有冲突,萧遥决心放弃单位领导的主张,专心把手头的项目先做好。

萧遥以前读过一些管理方面的文章,大都提到过,重点工作必须配置A/B角色,避免由于出现人员问题,而影响客户服务质量或重点工作进度。

萧遥在单位的确承担了很多项工作,但每一项工作都有B角啊?萧遥在外地出差,为啥B角不能立刻顶上去,️非要给萧遥这个不在家的A角打电话安排工作,那B角呢?B角在干嘛呢?

晚上,萧遥正在拼命补领导安排的明天的迎检资料,补得头昏脑胀之时,一起参加重点项目的上级单位同事兼好友发来微信,让他参加群里的一个人工智能讨论。

萧遥很郁闷地拒绝了:明天的迎检资料还没整理完成,回头我自己爬楼吧。。。。。。

朋友很无语:你还能干点正事儿吗?

萧遥更无语:我干的P事儿,就是领导给我安排的正事儿啊大哥~~~~~~

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