没有计划，难达目标

通过计划过程，企业一般要解决三个问题：

1.就是要把已经确定的经营战略转化成一个可以创造价值的、详细的行动方案；

2.企业需要评估，是否有足够的资源来实施既定的战略计划。我们这一周讲了预算，预算做得好，对资源统筹安排就要事先地考虑。一个计划要可行，就必须要有足够的资源保障，进行这个方面的研究，也是核实一个战略是否可行的过程。对于资源上缺乏保证的计划，企业必须要进行相应的调整，否则计划很有可能会失败；

3.通过计划可以将战略实施过程体系化，将关键的投入指标、过程指标和产出指标体现为业绩目标。

（关键要目标清晰）