《业力管理》空中读书会第十一讲
善用业力法则，创造富足人生。欢迎大家来到业力管理空中读书会，今天是第十一讲，我是姚林利，姚老师。
我们仍然在业力法则四——“从我做起”这个章节当中，我们在上一讲当中跟大家分享了两张嘴的故事。然后和大家一起去打破你我之间的界限，看清楚我们和他人之间真正的关联，看清楚虽然在我们的肉眼之间，我和他人是分离的，但从功能而言，我们是一体的。
如果我们能够坚持在《业力管理》法则的这条道路上，继续实践和精进的话，总有一天你可以通过深度的冥想和好种子的成熟，看到我们和这个世界，我们和所有其他的人是完全的利益共同体。
今天，我们会进入到新的一个章节，一个新的内容 -- 关于竞争。老师来谈一谈，我们每一天在商业当中似乎都要面对的一个主题 -- 竞争。带出了这个标题之后，老师话锋一转，他首先让我们来思考一下世界究竟从何而来？
他说，回到我们刚才画的那个大圈里。在那个圈里，有一个叫做世界的家伙，它也是用一个圈围起来的。老师在这里提醒我们，要打破一个牢笼。也许这个圈子也是画错了的。
让我们一起来想一想，我们是怎么样看待世界的？以前当我们过着靠碰运气而去生活的时候，我们怎么看待世界的呢？我们会觉得整个的世界是扑面而来的，当我们一睁开眼睛，当我们打开我们的房门的时候，无论是听话还是不听话的孩子，都是那样从他而来的。然后家人是否和谐还是争吵，也是那样从他而来。走出家门来到社会，无论是公交车上大家互相礼让、互相礼貌的相处，还是彼此的争吵、彼此抢座位，好像也是那样从他们而来的。进到办公室以后，也是一样。大家是和谐的互助互爱的同事关系，上下级之间互相帮助，互相理解，大家一起为共同的商业目标去努力呢？还是…。
我们怎么样看待这个世界？还是这个世界是那样从他而来的。大家想一想，当我们过去过着碰运气的生活的时候，我们是怎么看待这个世界的？
关于世界究竟是扑面而来的，还是我们创造的？大家看到这一页PPT是格西麦克老师经典的动作，他总是会跟我们讲“笔的故事”。这支笔在我们的眼里，它是一只笔。在小狗的眼里，它就是一个磨牙玩具。
我们为什么会看到这支笔呢？这支笔从哪里来的呢？是我们创造的，还是笔告诉我们的？稍微逻辑推理一下，我们就会知道它是我们创造的，为什么呢？ 如果这支笔能够告诉我们它是笔的话，它也应该同样的告诉小狗它是笔。但小狗并没有接收到这样的信息。它向我们证明了这支笔不是扑面而来的。这支笔是我们创造的。
我们正在经历的这个世界，我们正在经历的所有的人、所有的事，也是同样的道理。这是我们《业力管理》新的世界观，它的好处是什么？它的好处就是，如果这个世界完全是由我的种子，我的业力创造出来的。那我只要种下种子，我只要管理好我的业力，我就可以创造一个我想要的完美的世界。
那么接受了这个《业力管理》的世界观之后，我们要看一下我们究竟应该如何面对竞争？老师在这里举了两个例子。他说，你的公司请到了一位新的主管，新的销售主管，而且你的老板还要求你把经验和方法传授给他。那么这个时候，我们作为普通人正常的反应就是会防御，会有稍微的恐惧，会感到竞争的压力。
第二个例子，老师举了一个更大的世界的例子，如果我们千辛万苦花了很大一笔研发经费，生产制造出来的微波炉突然间在另一个国家被大批量地复制和生产出来，而且成本降低了无数倍，它的价格非常的便宜，我们感受到了来自行业的竞争，而且是跨国的大竞争。遇到这种竞争，我们以前会怎么看呢？
姚老师在金刚商学院的教学当中，会遇到好多在商场当中打拼的朋友问的一个问题：老师，我们应该怎么应对越来越激烈和残酷的竞争呢？我们感觉到这个竞争的压力，我们如果不能更强更好，我们就会被竟争对手吃掉，所以在我们的商业游戏规则当中，我们会讲到弱肉强食、适者生存的一个叫丛林法则。老师应该怎么看呢？如果在丛林法则中。如果我们不奋起反抗，如果我们不变得比别人更强，我们就会失败，我们就会被别人打垮。所以我们有很强的竞争意识。我们必须打败我们的竞争对手。
是的，那个是在我们过去的世界观当中被创造出来的，就像我们认为世界是从他扑面而来的。竞争对手是从她向我扑面而来的，一种越来越严峻的，越来越多考验的，越来越可怕的世界竞争的威胁是从他们向我们扑面而来的。所以我们不得不奋起反抗。那现在整个的《业力管理》的世界观，是邀请我们重新去思考这个世界到底是从它而来，还是由我创造的，如果是从我而来的，那么我们就可以重新去创造这个世界。我们就可以重新去创造一个和谐共赢的世界，在这个世界当中没有竞争对手，所有的人都在互相帮助。因为通过帮助别人，让我们自己、让我们的行业得到更大的繁荣和发展。
老师在这里说了一句意味深长的话，他说：一切发生在我身上的事情，都源于我自己。好好的去思考一下。竞争从哪里来？是从他而来，还是从我而来，越来越残酷的竞争对手，越来越残酷的恶劣的竞争环境是从哪里来的？是从他向我扑面而来，还是从我而来的？
记住种子很小，果实很大。记住老师说的这句话“一切发生在我身上的事情，都源于我自己”。当你认清楚了世界究竟从何而来，当你愿意换一种全新的世界观去看待这个世界的时候，也许你可以来尝试一下我们《业力管理》法则所教给大家的更有力量地面对竞争，获得更大成功的方法。
格西老师在这里说：你要坐稳喽，我们要引爆你心中根深蒂固了5万年的老观念了。所以坐稳扎好安全带，让我们一起去引爆这个根深蒂固的老观念。
以前我们面对竞争，有新的同事加入，他是新的销售主管，你的老板跟你说“你要教给他所有公司的业务，你要带领他去见我们公司的客户，你要把资源跟他共享”。以前我们接到这个消息的时候，我们会感到我们地位岌岌可危，我们会感到这个竞争的威胁，我们会内心充满焦虑和恐惧。
这个时候，新的世界观告诉我们怎么做呢？来尝试一下，格西老师说，你要真心真意的去帮助他。真的去教给他所有你懂得的东西，真的去跟他分享客户资源。去分享你的行业经验，去把公司所有的同事跟他介绍认识，让大家可以打成一片，成为一个更大的互助的团队。可以做一下吗？试一下吧！
第二个例子，如果在另外一个国家，同一个行业，他们生产出了非常便宜的，成本大批量降低的微波炉，怎么办？老师说，你应该也去买一个他们的微波炉，然后在心里祝福他们生意获得更大的成功。你应该在心里面想：我也希望他们国家那里的人们，他们也可以获得像我现在一样幸福安宁、舒适、成功的生活。我们要去祝福他们，我们要去买一个他们的产品一起来用。当你听到这个解决方案的时候，你是不是真的会跳起来？然后说：怎么可能，我怎么可以这样去做，这个太可怕了。对呀，因为我们要引爆你5万年来，根深蒂固的老观念。
在这里，老师又语重心长的说，记住我们在前面教给大家的业力法则，还记得那个回声壁的故事吗？“业”只能通过他人的反弹在我们的意识里去种下种子。你必须这么做，你一定要这么做，这才是你能够百分之百获得成功的真正的方式。
当你能够把所有你假想的敌人都变成你的朋友的时候，都变成你愿意倾力相助的人的时候，想象一下那个世界有多么美好，在那个世界你没有敌人，你只有朋友，你只有互助互爱的，如同亲人和家人一样的朋友。在那个时候，业力会反弹到你的身上，你的市场会得到更大的拓展和拓宽，完全超出你的想象。
老师举了一个例子，你会发现，当你很努力的去培养那位新来的主管的时候，你担心的事情真的发生了。老板决定让他接替你的位置来做经理了。但是你会得到一个更高级别的升职。为什么呢？
因为老板发现你在处理这件事情上非常的特别，非常的不一般，更重要的是你种下了获得成功的好种子，所以公司会为你腾出一个副总裁的位置，然后让你走马上任。那么世界这个大舞台也是一样的，当你愿意去祝福另外一个国家，同样行业的竞争对手，他们所卖的更便宜的微波炉能获得成功的时候，也许突然间会有一张让你吃惊和惊喜的国际大订单会来到你的桌面上。你会得到一整栋房地产的一整栋楼所有房间的微波炉的配置的一个大订单，超出你想象的成功会不期而遇来到你身边。因为你种下了种子，你必将获得收获。你向着你身边的回声壁发出声音，你必将得到更大的回音。所以放弃“我”对抗“你”的想法，放弃“我们”对抗“你们”的想法，为所有人去创造成功，你将获得更大成功。
在这里，老师还特别讲了一段语重心长的话。他说：如果你能够这样去做，在你的生命当中，你将第一次和宇宙的法则达成和谐，你将第一次和创造万物的能量同步。那个时候你的内心会由衷的升起一种深层次的无限的喜悦的能量。所以我们一定要来试一试。
在今天讲课的结尾，姚老师给大家放上一只可爱的招财猫。这个招财猫呢，我们都知道它是让我们财富增长的。但我们以前会怎么理解这个招财猫呢？
姚老师给大家一个新的理解，你也可以买一只招财猫放在自己的家里，时时刻刻提醒我们 -- 这个世界不是扑面而来，这个世界是我们创造的，你如果越能理解这个世界是我们创造的。你的财富当然自然的就会无限的增长。在财富无限增长的同时，你还会创造一种发自内心的深层次的无限的喜悦之情。
所以买一只招财猫放在你的桌上，放在你的车上，放在你的办公室里，她时时刻刻在提醒我们财富究竟从何而来？我们的种子创造的。如果我们能够突破对竞争威胁的恐惧，我们能够慷慨大度的去帮助竞争对手，你将创造更强大的回声回到我们自己财富的增长和事业的成功。试一试吧，一定要试一下。
接下来给大家布置本期的作业。
第一题：过去你如何看待竞争？《业力管理》教会你如何看待竞争？希望大家把它写下来，好好的去思考一下过去我们的行为是什么样的？现在一个正确的行为应该怎么样的？当你思考并把它写下来的时候，你的世界观已经在发生变化了。
第二题是一个行动题。在你现在的事业当中，找出一个与你竞争的人或公司，想一想你之前的心态和做法，现在要试着做一些改变，决定你要去做一个行动，去帮助他，然后每天去采取行动并且跟踪记录自己意识的变化和行动改变的历程。至少记录一周的时间，并且打卡分享你的收获。
向大家预告一下，第十二讲我们还会继续在《业力管理》法则四当中--从我做起。我们会来继续分享母亲的责任感，以及七点计划。
感恩大家来参与我们的《业力管理》空中读书会，感恩格西老师为我们贡献了这样一本行动手册。感恩所有为《业力管理》空中读书会付出的工作人员和义工朋友，我们下期空中继续与你相见。
