刘可乐第9天阅读日记

【11月9日】，共140页，250min

《巴菲特传》151～220页

巴菲特确实是厉害，超冷静，很理性的人，能够在70年代的金融危机中盈利，确实厉害，这也是他股神的来历吧！

巴菲特的投资每一次都是要自己去调查研究，会去评估一家公司的内在价值，从来不去沾自己不了解的行业。

即使到退休寻找合作伙伴，也是要了解一番，而且更重要的看人的品格和信誉，做人都得这样。

在这70页的阅读中，我觉得他的性格以及他做事的风格，如果我是他的妻子我或许是承受不了的，毕竟一个家，也感受到她妻子的强大，最后选择自己喜欢的事去做，去追求自己的梦。

有个人物，内布拉斯加家具城的创始人罗斯，“B夫人，”这位47岁创业的妇人，我很佩服，也很震撼，竟然有如此强悍的女人，身高不足1.5m，但性格果敢，坚毅，又聪明，到90岁高龄了还在工作，没有去享受晚年生活，这让我想起了邵逸夫先生，107岁寿终的电视王子，在这个年龄的时候也在工做。

邵逸夫先生去世那天，看到很多人在说因为天堂需要电影，所以先生就去了。

假设，假设，假设，你的爸爸是沃伦巴菲特，你愿不愿意当他的孩子?

这个爸爸几乎不管孩子，只对自己的妻子很是依赖，生活自理能力很差，除了投资看报，“巴菲特只要一本书和一个60瓦的灯泡就足够了”，说真的，我不愿意当他的孩子，我也不愿意谁有这样的爸爸。

好吧，只是谈谈感受而已，毕竟没有谁是完美的，上帝给了你一扇很漂亮的门就不会再给你一扇可以看见最好风景的窗。

《JIT与精益改善》21～42页

精益或者TPM这些的基础都是5s，论5s管理的重要性，论为何5s会被沦落为大扫除的悲剧。

发现这本书讲到了企业经营思想，有三种:

1.成本中心型的经营观

以计算或实际的成本为中心，加上预先设定的利润，得出售价。

售价=成本+利润

（成本上升必须提价，譬如铁路）

2.售价中心型的经营观

以售价为中心，当市场售价降低时，利润随之减少。

利润=售价-成本

（市场好，利润高，市场不好，利润降低甚至亏本，听天由命）

3.利润中心型的经营观

以利润为中心，当市场售价降低时，成本也必须降低，以便获得利润（目标利润）不会减少

成本=售价-利润

消除浪费，降低成本，精益管理，精益思想

《六西格玛》1～50页