理解自己是哪个层次的人
面对一件事情,每个人的解决方法不同。例如,现在越来越多的零售店遇到经营困境,面临的问题来自网络电商冲击、客流减少、房租上涨、人员成本上涨……
引入NLP理解层次,可以解释不同人对事件的理解和处理方法。
NLP精神语言程序学,1976年创办的一门学科。理解层次是NLP中一个核心概念。它对一件事情的理解可以分6个层次,分别对应6种不同层次的人。层次越高,越是当今社会需要的人。
一、先说底层,也可以说是基础层,它对应的是第5流人才。理解层次最底层“环境”。
这个层次别名:怨妇,
所处理解层为:环境,
典型思考模式:都是你们的错。
将问题归结为:因环境的不好而产生的问题。
解决途径:从改变环境的角度去思考。
二、第二理解层行为层,它对应的是第4流人才。理解层次“行动”。是人们眼中的行动派,实干家,最可能成为新时代的斜杠青年。
这个层次别名:行动派,
所处理解层为:行动,
典型思考模式:我还不够努力。
将问题归结为:自己不够努力(此时环境问题就显得不那么重要了)。
但并不是努力必然能成功。努力是成功的必要条件,但不是充分条件。要想成功,还需要进入下一个理解层次。
三、理解层次第三层,能力层,对应的是第3流人才。
这个层次别名:战术家,
所处理解层为:能力,
典型思考模式:方法总比问题多。
能力☞能用更简单更高效的方式解决问题。有选择便是有能力。
将问题归结为:是因我的能力不足。
解决途径:会在“能力”层面找到“方法”来解决问题。
这类人有非常强的学习能力和应对能力,能用学到的知识转化为可操作的方法,进而改善解决问题。通过学习更成熟的经验方法,站在巨人的肩膀上。
说到这里,如果能走到第二层的行为层,和第三层的能力层,一般就是公司里的中高层了。这里提到的层次,并非不要底层而只当空中楼阁,而是要在原来的基础上上升一个思考层次,一步步,一层层的上升,搭建理解层次。下面会再说搭建理解层次的顺序。
能力还不能解决的问题,就是选择错了,即解决某一问题的方向选择错了。如门店营业额减少亏损,接下来是要解决什么问题:清库关门、战略转移还是坚持到底……
四、理解层次第四层,战略层层,对应的是第2流人才。
这个层次别名:战略家,
所处理解层为:BVR信念(信念belive、价值value、规条rule)
典型思考模式:什么可以做,什么不能做,什么更重要,什么可以忽略不计。
b-信念,你相信什么是对的,对每件事的价值衡量。
应用如:选择困难症。是因为他内在价值混乱,缺少某些概念,没有价值衡量标准,不知哪个更有价值。
r-规条,做人做事的原则。
每人都有自己的规则、原则,它来自于信念的价值观。如:某人行为准则是做时间的朋友,他相信复利效应,就会持续努力。再如:说到做到=诚信,那么,他的规条就是诚信>一切。
规条存在的意义就是帮我们更高效的做出选择,不用每次都思考、讨论、互相权衡比较……
简单说“能力”层是要把事情做好,“BVR”层是选择做对的事情。
在做某一件价值判断时,不是只有唯一选择,为避免主管选择,需再上一层。
五、第一流人才是“觉醒者”。
所处理解层为:身份,
典型思考模式:因为我是***,所以我会***
这要求我们自己知道“你是谁?你想成为一个怎样的人?”
不同身份层次,意味着拥有不同BVR,决定我们当下的每次选择,决定未来的人生方向。
角色是被动的,是别人给的;身份是主动的,是自己想要成为的。
六、理解层次第一层精神层,对应的是顶级人才。
这个层次别名:领袖/伟人,
所处理解层为:人活着就是为了改变世界,
典型思考模式:所有思考只围绕两个字“利他”。
这层极少人能做到。
理解自己是哪个层次的人
以上是NLP理解层的6个层次,对应的6个层次的人。那我们要晋升到顶层或是一流人才,需要逐级一层层的上升吗?NO!处在底层,我们的思维会被限制住,无法看到更多的可能性,所以,直接让自己成为一流或顶级人物吧。
对人生做顶层设计,从精神层开始往下规划,能够心身统一,激发更大的潜能。
重新定义人生,不在一时一刻,也许一月半年,也许三年五载。但努力去规划,寻找,找到自我隐形天赋,持续努力下去。
理解自己是哪个层次的人做自上而下的人生规划。