《团队协作的五大障碍》

针对五大障碍，应该通过如下方式建立协作能力更强的团队：

1.缺乏信任

建立成员问的信任（个人经历介绍、性格测试如MBTI工作效率讨论、360 度意见反馈、集体外出实践；

2.惧怕冲突

拥抱冲突坦诚异见(挖掘争议话题、鼓励争议的充分讨论、冷静旁观同时以身作则地参与）；

3.缺乏承诺：

积极投入决策及行动（共识、设定ddl、意外及不利情况分析、风险低则激进決策）；

4. 逃避问责

勇担责任有责无界（公开工作目标及标准、定期成果回顾、嘉奖协作好的团队而非突出的个人）；

5. 忽视成果

重视集体目标（公开集体目标、奖励集体成绩）。