第2周+《项目管理知识体系》+林灿业+新学霸社群
项目管理分析工具－ ITTO
前言
项目管理在十大知识领域、五大过程组纵横交织组成的管理网中，填入了49个管理过程，使得项目的过程中严密控制管理，而这49个管理过程中，每个过程都是一个相对独立的ITTO模型。
ITTO模型的理解
ITTO模型：input > tools & techniques > output，是一个分析工具，输入某些文件、信息、数据后，借由各种工具和技术做分析处理，最后输出所需要的产物。项目管理中的所有过程都由ITTO模型去分析每个过程的所有涉及到的各种文件和活动，从而去推动或监管项目。
ITTO模型的应用
不但可以应用在项目管理中，学习、工作、生活中也可以使用该模型进行思考分析，如作为一个学习模型，学习某个知识点时，我们可以通过看书、听课、观察、聊天等方式作为信息知识输入，然后自己内化理解，再输出学习笔记，文字或语音分享给其他同学，形成了ITTO模型闭环，从而完成一个学习过程，咱们目前新学霸的这种学习方式，也可以理解为ITTO模型的典型应用。
再比如做一道菜，原材料就是输入，摘菜洗菜再烹饪就是使用各种工具和技术进行加工处理，最后变成一道佳肴，这也是ITTO模型的闭环应用。
又比如工作中，要完成某项工作时，也是应用到ITTO模型，领导给任务时的诉求信息以及该任务所需要的资料作为输入，由自己调用自身专业技能做加工处理，最后完成任务，输出交付成果，具体举例比如程序员写代码，接到产品经理的需求说明文档以及历史项目代码为输入，调用自己专业的计算机技能进行代码编写，最后输出具备某个功能的代码包，完成某个功能需求的开发工作。
小结而言之，ITTO模型可以应用于工作学习生活中的绝大多数场景，如果有事情遇到瓶颈的时候，不妨试试应用ITTO做一下分析，列出完成这个事情所需要的相关材料，该如何去加工或应用这些材料？最后想输出的结果是什么？可参考如下表格进行分析。
