“微观体感”

最近读书看到“微观体感”的概念，说得很好。

作者梁宁将产品观分为微观、中观和宏观。中观是套路，可学而至；微观较难，需要反复的练习，思考合格与失败的微妙差异，此处往往将人与人差距拉开；最难的是宏观，它决定战略的选择。常人当从微观处提高。

想起一个典故，说的周瑜，“曲有误，周郎顾”，众人听不出来差异的地方只有周瑜听出来，这就是周瑜的微观体感。

别人看不到、听不到、感知不到差异的地方，而你能看到、听到和感知到，不仅如此，你如果还能将这些差异表达出来，这就是你的优势。

这个道理放在技术、学术和管理领域一样有效。