题记：

作为后PC时代，人们用于PC上阅读的时间越来越少，碎片化阅读的时间越来越多。同样作为在重大技术革新并未到来，至今仍用两根胡萝卜触碰几英寸液晶屏幕的移动互联时代，big bang也好，small duang也罢，也不能从根本上解决移动端处理文字不如PC方便的问题。

1.简书介绍

关于产品简介，百度可以搜索到的内容这里不在啰嗦。一句话总结，简书是一款将写作与阅读融合在一起，旨在为写作者打造最优秀的写作软件，为阅读者打造最优雅的阅读社区的产品。

“既能愉快写作啪啪啪又能安心阅读唰唰唰”。

1.1  PC端Web页面

板块-发现 板块-关注 板块-写作

以上便是1月5日简书改版后的最新页面。

对比之前的“首页、专题、简友圈、写文章”四大金刚，最新版的简书web端将“写文章”单独划分，将“专题”整合进首页并改名为“发现”。

习惯用word编辑文字的我初次上手简书的编辑器还真的是不适应，事宜一段时间后发现麻雀虽小五脏俱全，自动保存功能太人性化了，本文现在就是用简书的编辑器写的。不会用markdown，惭愧。

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1.2  移动端手机APP

板块-发现 板块-关注 板块-写作

移动端与PC端相比大同小异。但简书手机上的阅读体验明显优于电脑浏览器。

2.所处阶段

根据PLC模型，一个互联网产品生命周期普遍可以被认为要经历导入、成长、成熟、衰退四个阶段。

2.1  下载量

简书上线至今安卓下载量
设备分布

由于ios设备下载数据无处可寻，所以这里只能通过设备分布估算一下ios下载量为300万+，截止至2017年1月2日简书下载量已经破千万。

2.2  用户活跃度

图1：活跃用户 图2：日均活跃用户 图3：人均使用时长

注：因酷传平台原因，两次获取数据差异较大，所以选取易观千帆数据作为参考对象。

通过图1不难看出2016年以来，简书的活跃用户基本保持不变，有增长也只是微量增长。但日均活跃用户却减少非常多。人均使用时间也在不断走低。

2.3  结论

虽然简书的下载量已经超过千万，但是相对下载量其他数据并不好看。我个人认为简书的受众群体已经稳定，未来如不出现大的变动用户数量将难以改变，并有流失的趋势。所以我认为简书目前处于成熟期。

3.用户：

简书的用户架构不同于知乎，和豆瓣有些相似。

3.1  用户属性

性别分布
地域分布 年龄分布

阅读是感性的，赚钱是理性的。从性别分布上不难看出简书用户女性居多。分布地区以一线城市为主，向二三线城市递减。这也和一线城市信息传播较为发达有关。用户年龄上20~29岁的用户居多，30~39岁用户次之，是一款偏向年轻化的产品。

3.2  用户分类

简书和所有内容型社区一样，可以把用户可以分为两类，生产者（作者）消费者（读者）。

4.运营

简书最大的敌人不是竞争对手而是他自己。现在的简书像极了当年的豆瓣，不过简书更垂直，更单一，仅仅从写作一点作为切入点。当年豆瓣最大的问题是怎么留住人，简书未来仍旧会面临豆瓣当年同样的问题。

4.1  内容运营

互联网发展速度越来越快，信息载量越来越大，时间以及浏览模式也越来越碎片化。从门户到博客，从博客到微博，有限的时间内获取最大量的信息才是未来的趋势。为何说短视频会成为主流，就是因为段视频中可以包含大量信息。

过去由于简书审核的不严，导致干货太少，鸡汤泛滥，都是些鸡汤泡过的水货。这跟主力用户群体（20~29岁女性）有关。现在简书虽然在不断完善内容分类，但是还是有心灵洗脚汤的倾向。

综上，简书在内容运营上，应该加强内容分类，引导创作者多创作小而美，内容充实的干货。例如《XX教你选镜头》《XX带你野外求生》类似看得见摸得着的干货，而不是《卧看阳光，我的心，好方》！！！

4.2  用户运营

简书的用户既是生产者又是消费者还是分享者。可以通过激励（比如首页推荐）促进三者之间相互的转化，可以通过一些手段，感人的文案等激起消费者向往写作的心。增加优质内容产出形成良性循环。

维护好创作人的利益是非常关键的，当然这里的利益不一定是金钱。优秀创作人应尽早签约，形成独家版权，后续集结出书，即维护了创作人的利益又得到了独家内容。

关于阅读者，精准的推送与推荐可以有很好的使用体验。比如新版主页的“推荐作者”就做得太差，一个内容制胜的社区按照阅读量及写作量进行排名推荐，你怎么就知道我喜欢鸡汤而不是红烧肉，你不能按照我喜欢的内容推点作者吗？

至少现在除了专题外我还没有发现类似小组、圈子什么的组织。

4.3  活动运营

文艺青年们喜欢什么？文艺女青年们喜欢什么？大龄文艺女青年们喜欢什么？

既然是社区那离不开交友，既然是社区那离不开聚会，既然是社区那离不开活动。文艺青年们的高山流水是少不了的，非文青年们的拉帮结伙也是少不了的。先把组的概念完善，然后以组为单位开展线下活动，例如“2017，我们在拉萨等你”或“2017朝圣之路”路上用简书把所见所闻记录下来，最后由大家投票选出优胜者（奖品嘛...路费全报），线上线下相结合。

5.未来问题

前文说过简书未来最大的问题是怎么留住人。简书这款产品毕不是高频次使用产品，在自媒体无比强大的今天，我在简书上做自媒体？流量小不现实。我在简书上写个日志？n年前什么QQ空间人人网你不是写过吗！年轻用户对于新鲜事物逐渐失去兴趣后，或者有更好的替代品之后，简书距离衰退期便不远了。

最后总结，豆瓣的道路不好走，且行且珍惜。