产品面面观PMskill

你和你的产品有感情吗?

2016-03-16  本文已影响66人  stacy3963

最近在做一个车联网的项目,从需求收集到设计、开发、测试、试运行,一切都很仓促,所以在试运行的时候出了不少问题。智能硬件,大数据算法,产品体验等等,不管是不是自身擅长的,各种坑已经让我踩的七七八八了。这两天都在反思,为什么是这样的结果。

从产品设计之初,没有经过需求评估,项目评审,就直接开干了(别笑话,应该有很多PM正在经历同样的过程),产品的UI、UE设计还落后于产品开发,所以没时间深入探讨其中的细节。测试的时候,流程不规范,没有标准,更多地方测不到,自己还得跟开发一点一点的调UI,修BUG。但是看到项目中其他两位产品同事,连产品的APP都不装,顿时觉得很受打击。他们也参与了这个产品的设计,为什么都不愿意看这个产品一眼呢?

最初我很想不通,是因为他们觉得这个产品很low吗?不认可产品的商业模式?不是自己主导设计的?自己的标记太少吗... 为什么他们对这个产品没感情呢?

今天下午面试一个做社区的PM童鞋,在问答之间经常流露出的词汇是“他们这个产品怎么怎么样”,我很好奇为什么他是以一个第三者的角度来跟我介绍他之前做的产品呢?难道不是他做的?所以我着重问了一下这个产品是不是他设计的,答案是YES!我继续困惑中。当问到他“平常是否会玩自己的产品”的时候,他的回答我挺意外的,“不玩,我又不喜欢!这都是老板的想法!”这时我明白了,他其实只是为了一份工作,甚至是一口饭在纯粹的打工,老板叫做什么就做什么,不去现在用户的角度去设计一个产品,而是在应付一件差事而已。我不想要这样的人成为我的队友,当某一天他也会这样对待我们的产品。我很担忧...

跟几个做技术的朋友聊了一下这个案例,有几个不理解我为什么把人家pass了,按照客户的需求来执行没有错,也要允许人家不认同客户的需求啊?好像这样确实也说的过去,是吧?

不是的,作为一个PM,对自己创造孕育出来的东西都不认同,不倾注感情,不做第一个用户,怎么期待别人来喜欢你的产品,来为你的想法买单呢?我们是有创造力的一群人,应该有我们的追求,也要有我们的态度!

工作感触,欢迎交流吐槽!

上一篇 下一篇

猜你喜欢

热点阅读