十年前的雪灾和快淡忘的金融危机
2008年的第一天,上海天气与往年并没有太大差别,整个城市为迎接世博会在大整治,几千平方公里的地盘被弄得像个城乡结合部和大工地,所见之处皆是北京奥运会宣传,有种8月8日国家要办酒的喜感。
元旦过后没两天气温骤降,全国各地传来暴雪凌冻的消息。下雪的第一天就给人们下马威,欧洲老板让员工晚上住宾馆,我咬咬牙还是开车回家,南方人开手动档的车在雪地里,过几座桥,上了几个坡,吓得后背都湿了,2007年夏天就出现的“寒冷”蔓延过来了。
欧美市场圣诞季的P.O通常是Jun-Sep.下,07年的夏天远在美国的危机蔓延到了天朝,大量出口型企业突然发现订单并没有如往年那样如期而至,柴油发电机经销售都没生意了,因为华东华南地区夏季工业不再需要给居民让电。
2007年老板刚聘请咨询公司做管理升级还从美国LZ.B引来CEO,希望企业往规范化、专业化方向发展。
寒冷的2008年,在办公室时我琢磨哪里还能COST DOWN,CEO租的碧云别墅?美国学校?专职司机能否兼职行政打杂?CEO应该也在考虑是否可以把我给开掉,反正下面财务人事行政都有人顶着。
不在办公室时,刚学习完新版《劳动合同法》的我和HRD去浙江几家直营工厂开人,我们一个扮白脸,一个扮红脸,组织大家开大会,人事一间房签自离申请,财务一间领现金,有问题的来大厅找我谈。
这种开人和头两年的020、共享经济项目开人法还不同,去初创企业的年轻人对于未来的不确定性是有思想准备的,而我们要面对的人都是技术工人,跟着老板在国内干了10多年,年纪大的倒好,中年的孩子应该在读高中和大学,农村老家应该刚建房或者县城里买房不久。失去这份工作,家乡是回不去了,外向型经济占比较高的华东地区又找不到工作,关键整个危机不知道什么时候才会过去。
几家工厂的人开完、存货处理好,情绪低落了一阵子,更多的是对未来整体经济的担心,每一个月过去都会听到工厂倒闭、上下游资金断链的消息。
直到奥运后,公司卖给500强L&F,开掉的老工人部分回来了,没回来的发展也很好,供应商熬过去的更强了,其中一家KUKA去年主板IPO。
2008年的雪下得很大,让人紧张了快1年,今年的雪和10年之前那场一样!雪后又会见到何样的风景?
