为什么是品类?
2019-05-29 本文已影响4人
周哥建辉
今天和几个朋友在一起脑暴,期间谈到关于生意机会和品类机会的话题。关于抢占品类开创品类的一点思考:
我们为什么要抢占和开创新品类、创造新物种、抢占新赛道、打造爆款?核心就是为了提升消费者的“认知效率”。
对于品牌来说,第一件事就是要解决“你是谁”? 定位也好品类战略也罢,解决“认知效率”是一切的基础。
只有有了认知效率的提升,“认知—转化—留存—口碑”才成立……

END
今天和几个朋友在一起脑暴,期间谈到关于生意机会和品类机会的话题。关于抢占品类开创品类的一点思考:
我们为什么要抢占和开创新品类、创造新物种、抢占新赛道、打造爆款?核心就是为了提升消费者的“认知效率”。
对于品牌来说,第一件事就是要解决“你是谁”? 定位也好品类战略也罢,解决“认知效率”是一切的基础。
只有有了认知效率的提升,“认知—转化—留存—口碑”才成立……
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