剽悍一只猫的【剽悍牛人进化营】

【剽悍牛人进化营终极问答】结束不是终点

2019-07-19  本文已影响91人  蓝豆芽先生

终于,10个模块结束了,结束不是终点,为了更好的开始,下面通过终极五大问题来回顾自己这半年多的收获。

一 / 在终极模块,我们啃了8本书,你收获最大的10个点是什么?

01 / 幸福感和满足感并不来源于实现越来越多的欲望,而是需要有一种做减法的能力,专注于当下生活,拥有断舍离的能力。

02 / 在工作上的学习是为了提高工作效率,也是为了解决工作中的实际问题,学习更多的新技能、了解那些有价值的未知领域。

03 / 营销上的“集中优势兵力”策略。史玉柱曾经在多元化的道路上栽过跟头,于是在他重新崛起的时候他非常注重市场营销的“聚焦”法则。从业务的聚焦,到广告火力的聚焦,再到战略资源的聚焦,无不体现了他高深的市场功力。

04 / 营销中的“打持久战”策略。在消费者的心智中注册一个品牌需要时间,史玉柱深谙其道。脑白金的广告一打就是近10年,而且10多年来一贯坚持他的礼品定位,连广告的风格都坚持一贯的卡通老人风格。

05 / 逻辑使人思考,情感驱人行动。只有洞察客户心理,才能获得更多、更好的客户,实现成交率稳步上升!

06 / 标准故事的公式,就是"靶心人公式":目标--阻碍--努力--结果--意外--转弯--结局。

07 / "靶心人公式"可以进一步拆解成两种公式:第一个公式,我称它为“努力人公式”,其实就是"靶心人公式"的前四个步骤:目标、阻碍、努力、结果。第二个公式,我称它为“意外人公式”,其实就是“目标”加上“靶心人公式”的后面三个步骤:目标、意外、转弯、结局。

08 / 广告营销的老传统就是美化自己和抹黑对手。所谓广告(营销),其实就是改变“认知”的价值。“实质价值”是铁板一块,几乎动不了,至于“认知价值”则有很大的操作空间。

09 / 《掌控》告诉我们精力管理是个系统工作,就是要让心态、饮食、运动、休息保持平衡,找到各个部分的关键开关。

10 / 要向有用更多优秀人脉,就要将自己塑造成人际关系网中的优秀人脉,作为连接器成就更多人。

二 / 这半年时间,猫叔为我们讲了20堂课,你收获最大的10个点是什么?

01 / 成为行家4大建设:理论建设、成绩建设、背书建设和传播建设。

02 / 传播自己的独特故事,将自己的经历融入故事中,分享自己的独特故事就是传播自己的价值观。

03 / 利他利己:不断分享,把自己榨干,持续学习新知识。

04 / 传播的核心在于传播价值观,要多读人物传记,找到榜样,找到对标人物,从他们身上学习价值观。

05 / 好的学习方式一定是带有社交的,那就是在社群里面跟大家共同成长。

06 / 付费社交,向上学、向下帮。

07 / 高峰时不要浮躁骄傲,低谷时不要破罐子破摔。

08 / 给足成就感他就是你的人。

09 / 反复读李笑来老师的《财富自由之路》这本书

10 / 付出不亚于任何人的努力

三 / 在剽悍牛人进化营期间,我们有3次实战:卖课实战+黄金一小时实战+社群运营实战,你学到了什么?

参加黄金1小时收获的6条经验。

01 / 调整好自己的心态,明确卖时间的目的是为了突破自己实现快速成长,无论结果如何自己都是赚的。

02 / 梳理卖点的时候要步骤进行,先搜刮自己一遍,想到什么都可以列出来,不去考虑有没有条件卖,列出5~10条后再挑自己认为有把握的。

03 / 包装卖点,从咨询者的角度思考,如果自己来买时间,会关心什么,解决什么问题,带来什么好处?

04 / 给自己一个标签定位,我自己用的就是【10年网络营销牛人】,或者罗列不超过3项成绩,太多了反而显得杂乱。

05 / 海报设计好后,找几个熟悉的朋友和不熟悉的朋友,分别请教对方给自己反馈,然后再继续优化调整。

06 / 成交后沟通前,要收集对方集体问题,相关背景信息还有对方的个人介绍,根据收集到的信息,精心准备沟通内容,可以列大纲,线下沟通最后准备ppt。

四 / 在剽悍牛人进化营期间,你的工作生活有了哪些进展?

01 / 为女儿做亲子阅读录音,完成35个故事

02 / 参与线下学习活动,并且自己组织了2次营销案例交流

03 / 在工作中,以高级营销经理的身份负责营销总监工作职责

04 / 开始做营销策划咨询,已经跟两位顾客洽谈初步沟通需求

五 / 在剽悍牛人进化营期间,你最欣赏哪3位老铁?你跟对方学到了什么?

01 / 小白连长,她的“我来”故事让我变得积极主动地争取机会、敢于行动、勇敢面对挑战,我也看到全连老铁在连长的影响下,每个人都取得了进步。

02 / 小九,因为她说的一句“越参与越收获”。并且跟着她统计牛人之光开始,才有了我后来的一次又一次尝试、挑战和突破。

03 / 天使多肉,她有目标有行动,敢想敢干,遇到困难不退缩,积极反思想想办法解决问题。她一心想着,怎么能让排里的老铁也能积极参与,收获更多,她有耐心一步一步来,关于拆文她做了3个模块才成立拆文组。我向她学习,一上来就搞拆文、设计、点评组,结果形态虚设,没有她的总体把控,我自己就不能乱跑,要学会沉下心来多反思。

上一篇下一篇

猜你喜欢

热点阅读