（第二章）护城河的5项来源-成本优势

一、所思所想

    有利的成本地位可以来源于工艺优势，上好的地理位置，规模效应或取得独特资产的便利性，作者又列举了几点关键问题，看了好几遍没有深入理解，其实对无形资产也是，都能够理解，但是不能深入的理解，可能是因为它没有一个绝对的标准答案或者说没有一个具体的逻辑，自我对这些要点的认知度不够高，等看完之后去实践的时候应该会深刻一些，现主要把书中提到的重要的知识点记录下来，以便以后查阅。自我的理解如下：

（1）工艺优势：我认为工艺优势也可以是核心的技术优势，最近的中兴通讯我感觉就可以突出这点的意义。芯片需要长年的技术和工艺的积累，重头开始在去做高档的芯片是需要漫长的过程，无法复制。-----对于芯片其实我也是很模糊的，也是问了一些朋友，然后最近朋友圈发的都是制造芯片很困难类似的文章。

（2）上好的地理位置：这个现在我能明白的就是运输成本，建筑物材料这些 价值/物质 比例越底运输成本越高，价值/物质 有个关键的指标就是距离也就是地理位置，一个公司在一个好的地理位置运输成本将会大大减少。

（3）规模效应：文中提到这点主要是指规模效应能够带来单件产品的成本相比其他公司更低。通俗的来说就是生产1000件产品的本和生产100件产品的成本是一样的，那么这样单件产品的成本就会越低。单件产品成本=成本/产品数量 产品数量越大单件成本越低。

（4）独特资产的便利性：独特资产我理解的是指稀有的资产，物以稀为贵。

    我认为书中提到的很多观点都需要量化，这样才能让人踏实和更深入的理解，要分析一家公司的成本优势，需要有量化的指标，具体的量化指标我感觉作者应该给出相应的寻找方法，也就是他是怎么寻找的？怎么得出结论的？

二、关键问题

1、公司是否受益于规模经济？

2、该公司是否受益于规范经济？公司成本是否会随产品种类的增加而得到降低？

3、公司是否受益于低廉的运输成本？运输成本与总成本以及产品价格有着怎么样的关联？相比竞争对手，其运输成本有何不同？

4、公司是否拥有或控制着优质的地址储量？优质储量是否具有稀缺性？

5、公司有无可带来成本优势的独特的生成工艺流程？是否可量化这种由生产工艺流程所创造的成本优势？这种工艺是否可复制？

6、公司在供应商那里是否拥有议价能力？这一议价能力可为公司的总价成本带来多大比例的收益？这一议价能力会导致对方做出何种形式的折价出售？

7、公司是否具有获取原材料的优势渠道？与行业中不具有原材料获取便利的竞争对手相比，这一成本优势对总成本的贡献有多大？为什么行业中其它厂家不具有获取低成本原材料的便利条件？投资者可以对原材料的供应、需求以及价格前景做什么样的展望？