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【每日一文】如果把自己看作一个创业公司,你该怎么经营?

2018-06-21  本文已影响2人  怡然小朱

前几天在产品经理美虹的朋友圈里看到一篇人物专访文,主人公除了有许多牛逼哄哄的经历外,更有一个新颖的观点“把自己看作一个创业公司”。

因为把自己看作一个创业公司,所以首要目的是要活下去,保证自己不破产。而他白手起家的工具就是一套修电脑的器具,那是他独自出远门时,父亲送给他的。

因为把自己看作一个创业公司,所以必须不断提升,做大做强,以避免被别的竞争者挤走。而他从来都不是一个吝啬投资自己的人,曾经把所有生活费从来上培训班考PMP。

因为把自己看作一个创业公司,所以必须时刻保持拼劲儿,保证自己有活力。他做什么事总是为冠军而去,即使旁人觉得不可能,他带领着团队赢得了全额奖学金。

因为把自己看作一个创业公司,所以……

这省掉的还有很多很多。常听人说,做自媒体的人几乎都把自己一个人活成了一个公司,要做产品、输出内容,要排版、做运营,要去宣传、涨粉……

没有哪条路是好走的,你看着别人人前显贵,没看到人背后吃苦。

如果把项目管理的思维融入自己这家创业公司,又是怎么回事儿?

首先要转变的就是心态——

你作为一个公司,在这一生中必定会开展很多的项目来驱动你这个组织进行变更。项目的临时性决定了你现在所遇到的困境也好,成功也罢,都只是暂时的。

其次要转变的是方法——

公司的首要目的是要活着,然后是做大做强,那么就必须以结果为导向来做事情。方法论也好,创新思维也罢,这些都是达成目标的过程,切不可纠结于某个具体的过程。

最最重要的是思考——

中国14亿人口,单从国内来看竞争已经相当激烈。如今的各种课程和专栏都增加了人的焦虑,为什么?他们替代了你进行思考。一个人,一个组织,要想获得长足的发展,就必须永不停歇地思考。

最后,分享一句话:百无一用是书生,学以致用是关键。

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