产品经理成长之路

如何培养做产品的能力?

2018-08-06  本文已影响3人  Darren_Lin

一、深度思考

1、往本质思考

目的:往本质思考就是不断去问自己为什么,去挖掘最核心的东西,它是一种深挖的逻辑思维

1.1  从行业产品的本质思考,用户需求的本质是什么

1.2 行业竞争的本质思考,行业未来发展的思考

如何培养本质思考能力?

不断的去抓问题的核心

2、往重点思考

根据产品定位,规划产品的发展,往核心功能发展,产品不要面面俱到,有核心的突出点

3、往上层思考

往上层思考能帮助我们去判断我们所做的事情是不是符合趋势的

如何培养往上层思考能力?

高几个纬度来思考问题,俗话说屁股决定脑袋,如何你是产品经理,不要以产品经理的视角来思考问题,站在老板的角度来思考问题,这能够帮助我们培养往上层思考的能力

4、往不同思考

多开放和包容,来容纳更多不同的东西,了解不同行业的知识

二、方法论

通过自己的深度思考和用户洞察,不断总结和迭代自己的方法论,不断的形成闭环

三、用户洞察

用户洞察就是对于用户的理解非常的敏锐

1、培养同理心

同理心:站在别人角度考虑问题,尽可能照顾到每个人的感受

2、观察生活现象

从生活中观察发生的事情,提炼人背后的心理,建议产品经理多学习心理学和脑科学相关领域知识,更好的了解用户的心理

3、用户需求结合场景来思考

用户场景路径:

用户是谁?在什么场景下想解决什么问题?解决过程中碰到什么问题?最后用户怎么解决的?

深层思考用户、场景、需求是否被满足?

4、食人间烟火

多出去接触新鲜的事物,认识不同的人,了解人背后的心理,或者多看书,电影,听音乐

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